偉矣建筑豐碑 美哉江蘇啟安
發布時間：
2015-12-28
偉矣建筑豐碑 美哉江蘇啟安
——寫在江蘇啟安一年同時摘獲兩個魯班獎之際
□ 省如
釣魚臺國賓館傳來喜訊
建筑的天空浩瀚無垠，摘星攬月的那架天梯，從來留給那些善于攀登的勇敢者;時代的江河驚濤拍岸，最美麗的那朵浪花，總是屬于那些中流擊水的弄潮兒。
2015年11月17日，在江蘇啟安50多年的發展歷史上注定是一個值得永遠銘記的日子。
這一天，從北京釣魚臺國賓館舉行的中國建筑業協會舉行的2014～2015年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)經驗交流暨表彰大會上傳出喜訊：江蘇啟安集團參建的重慶國際博覽中心、新疆維吾爾自治區人民醫院門診病房綜合大樓兩個工程同時榮獲中國建設工程魯班獎，創下了一家企業一年同時摘獲兩個魯班獎的輝煌歷史記錄。
激情在胸懷澎湃，笑意寫滿臉龐。出席這一隆重會議的集團公司總經理陸飛，集團公司副總經理、金舜分公司負責人宋春決和集團石化分公司項目經理施永東緊攥著金光璀璨的魯班金獎，在會場合影留念，共同歡慶、見證了這一具有歷史意義的時刻。
聞悉喜訊的啟安人無不笑逐顏開，公司高管不時接到建筑主管部門領導、建筑同行朋友的祝賀微信、電話。《啟東日報》微信全媒體記者戴麗麗、陳麗娣以《牛掰掰的啟東鐵軍，又拿下“魯班獎”》為題，向公眾報道這一驚人喜訊。
網友“與世無爭”評論說，“太棒了——”;
“梧桐細雨”議論說，“贊個!榮譽的背后包含了多少人的辛勤付出，上至領導，策劃，下至最基層的打工者，向每個付出辛勞的人致敬!”，
“傷心的小男孩”補充說，“啟安之前還獲過2個魯班獎，加上今年2個，啟安至今共獲4個魯班獎。”
不到半天時間，《啟東日報》新聞發布平臺點擊量超過4092人次。
這2個魯班獎為江蘇啟安“十二五”收官、“十三五”開啟寫上了一個令人驚羨而又完美的句號。啟安人有理由、有資本驕傲和自豪。
從無到有的蝴變
“從無到有，從有到優，從夢想到現實，啟安走過了一條坎坷艱辛的創優之路。”說起啟安歷史上拿下的4個魯班獎，集團董事長殷煒東感慨良多。
2009年，啟安參建的南通大學附屬醫院綜合病房樓成為啟安歷史上第一只魯班獎，盡管走的是一條攜手合作、借創出海，攀親聯姻的路徑，但如同改革開放之初中國通過創辦合資企業以求發展一般，啟安從中獲得了創優的經驗和勇氣，也奠定了打造自己品牌的基礎和方向。
僅僅過了4年，2013年，上海卷煙廠“中華牌”卷煙專用生產線技改項目榮膺魯班獎，成為集團獲歷史上第2個魯班獎。這是啟安完全依靠自己的能量創獲的大獎。啟安第五分公司用實力為啟安樹立了信心，彰顯了品牌。
黃建飛是這個項目的負責人，也是剛剛接手五分公司的新掌門人。
2008年11月，上海中華卷煙廠項目即將啟動。時任上海市委書記俞正聲等領導出席奠基儀式。該項目總投資近50億元，共占地91.79畝，總建筑面積約12.03萬平方米。“中華”卷煙品牌是中式卷煙極具經典意義的代表品牌，品質文化底蘊深厚，其專用生產線是項目核心，因此工程備受各方關注。
而此時的五分公司正面臨著重振攤子的尷尬，在中華卷煙廠的信譽度幾乎喪失殆盡，處于出局的危機。連黃建飛也心意惶惶，集團董事長回應他：上海基地不能丟!于是，黃建飛壯著膽子、厚著臉皮，小心翼翼懇求業主，希望給一個參建機會。也許是自1987年開始和啟安結下的交情，也許是黃建飛的親誠，啟安終于獲得了項目4只小標段。
黃建飛是一個行穩謀深的啟安人。1989年就成為當時稱為五處的一個分隊長、五公司的預算員，對卷煙廠基地了然于心。接手公司、拿下項目后，黃建飛從嚴整頓隊伍，加強內部管理，重塑啟安形象，并早早作好了創優的打算，先行拿下了項目“申安”杯，為魯班獎奠定了關鍵基礎，這讓其余參建單位追悔莫及。最終，黃建飛以項目“智能化”的身份獲得了參建魯班獎的資格，并從綠色節能、自控、數據集成等方面加以陳述，獲得了專家充分肯定。其中負責的工藝設備安裝，主要包括402生產工房動力能源、空調自控、工藝管道安裝工程和405輔助工房動力能、空調自控、工藝管道安裝工程，更是以過硬質量贏得業主交口稱贊。
黃建飛回憶說，工程從2010年8月開始整理，迎接魯班獎檢查，自己每天組織數十人專業隊伍，一一按照魯班獎的標準加以完善，僅人工工資先后花費了將近70多萬。因為啟安專業，業主竟然還要求黃建飛擔任其余參建單位的完善業務把關人。到如今，五分公司還有40多位技工用A、B角形式留守在卷煙廠，擔任后續維保和技術改造升級，時刻擦亮這一魯班獎工程。
金舜、石化同創輝煌
如果從啟安創優的歷史來考察，南通附院、上海卷煙廠項目實現了啟安魯班獎“從無到有”的嬗變，那么今年金舜、石化同創的兩個魯班獎，則成就了啟安“主動作為、從有到優”的歷史跨越，締造了啟安實至名歸、光耀史冊的歷史輝煌。
這里，讓我們透過輝煌，領略其豐碑背后的艱辛與不易。
重慶國際博覽中心是一座多功能現代化智能場館，屋頂呈蝴蝶狀，設計復雜，為西部最大的專業化場館，集團石化分公司負責該中心南區展館的水電及空調安裝工程(一標段)施工，建筑面積17萬平方米，合同價1.1億元。
今年46歲的施永東是項目負責人。他說，啟安榮獲這一座尊魯班獎完全是情理之中的事。早在簽訂合同時，就確定了確保“巴渝”杯，申報魯班獎的準備。
魯班獎檢查分資料和現場施工兩大塊。光資料就足足準備裝了三大箱子，內分管道、電器、暖通、綜合卷幾大部分，檔案資料數以萬計。僅竣工圖紙就有300多張之多。項目部指派高鋒、周俊博2人專司其責。每一個施工節點、每一次變更，都有翔實的記載備案，真正做到有案可稽，和現場施工實際完全同步吻合，這與石化分公司長期從事外資項目的經驗豐富有關。魯班獎評審專家馬記評介說，江蘇啟安的資料具有連貫性、可追溯性，在8家參建施工單位中堪稱典范。施永東認為，做資料一定要和現場同步，這對工程師要求較高。如果用“回憶錄”方式應對資料，必定后患無窮，與施工結算不利。重慶項目在結算時，資料幾乎無可挑剔，找不出一點兒瑕疵與矛盾。
提及項目施現場工，施永東用“非常辛苦”4個字加以概括。剛進場時，地下室施工現場基礎差，居然積水滿膝蓋，只好先抽水再施工;發現照明線管和圖紙設計不合，只得重新開鑿再定位。每天總要無數次到現場巡查，及時處置質量安全問題。譬如，電焊作業要求就近搭接，否則容易發生漏電、串電，這是施工中的通病。啟安負責的南區，堪稱項目的樣版。當業主提出申請魯班獎評審時，中建股份的專家一看我們的工程質量，就信心滿滿，還要求啟安幫助其他區域整改，啟安成了業務指導單位。今年9月11日，魯班獎評審組專家蒞臨檢查，對啟安的參建工程贊賞有加。施永東表示，重慶國際博覽中心獲獎名副其實，經得起歷史檢驗。
由啟安金舜公司參建的新疆維吾爾自治區人民醫院門診、病房綜合樓工程位于烏魯木齊市天池路91號，集醫療、教學、科研和社區衛生服務于一體，總投資7.6億元，建筑面積108935平方米，檐高97.8米，地下3層、地上23層。地下2、3層為停車區及設備用房，地下1層為醫技用房，地上1-7層為門診部，8層為會議教學用房，9層為手術室，10-23層為病房部及血透室。金舜負責其給排水及采暖、建筑電氣、通風空調等，工程簽訂合同時就確定確保“天山”杯，爭創魯班獎目標。
該工程特點顯明、亮點精彩，那安裝系統復雜，管線量大、徑粗，空間有限。金舜通過BIM技術，運用MAGICAD軟件對走道、機房、屋面等設備管道進行碰撞與綜合排布設計。
12月16日，項目負責人顧彐昌接受筆者電話采訪時介紹：自己跟隨金舜負責人宋春決闖蕩新疆有20多個年頭，從事的工程勿少，這樣大體量、高難度項目還是“年初一吃酒板”頭一遭，是自己建筑生涯中最難忘的項目。
因為項目體量大，系統多、交叉多，涉及26家專業單位、千余名工人交叉作業，因此協調繁、管理難。金舜團隊就采用界面管理技術，通過樣板先行，可視化管理，做到按時、高質完成施工任務。其設備機房設備安裝牢固、排列整齊、運行平穩;管道接口嚴密無滲漏，儀表閥門標高準確、朝向一致;管道布置合理，共用支架，立體分層，支架牢固，吊架垂直，間距均勻一致，標高精準;保溫嚴密，分色清晰亮麗，標識規范清楚。變配電設備安裝規范，接地接零正確可靠，配線整齊、分色正確;橋架安裝準確，跨接正確無遺漏;電纜排布整齊、綁扎牢固、標識規范、控制面板排布整齊。防雷檢測合格。安保、設備監控、火災報警等智能系統技術設備先進，一次調試成功，運行無故障。
取得這樣的工程成效，金舜調動了公司一切資源，專門組建了20多人的項目管理精英團隊。金舜分公司負責人、空調消防專家宋春決;電氣專家楊宏超等人不分晝夜撲在項目上。顧彐春說，當時施工一時跟不上土建，人工又不能完全到位，心里著急呀!為此，竟然和宋總還發生了幾次爭執。工程施工緊張之時，自己皮膚病又犯了，幾次暈倒，現在想來真有些后怕。現在，項目如愿通過魯班獎，感覺所有的付出都值得。
專門赴疆指導項目資料建檔的集團北京區域公司副經理季剛介紹，這一工程資料共4卷、93冊，4個分部、28個子分部、4784個檢驗批。資料完整、真實、填寫規范、可追溯。整體編目科學、細致、便于查找、裝幀精美。
9月8號，魯班獎評審專家前往檢查。專家說，我們一看這項目就是出自專業的安裝企業之手，質量好，品質高!
新疆維吾爾自治區人民醫院項目榮獲魯班獎之后，在整個新疆建筑界引起強烈反響，參觀者紛至沓來。
11月中旬，烏魯木齊市人防質監站陳工程師帶領南、北疆人防系統60多人專門來到醫院，饒有興致地觀摩項目人防工程。該工程十分復雜，包括負3層至26層消防栓系統、消防水炮系統、噴淋系統、消防廣播系統、自動報警系統、聲光報警系統、防排煙系統、屋頂消防水箱、氣體滅火系統、水炮滅火系統、綜合樓前消防水池至大樓泵房的吸水管和管溝、所有電梯、防排煙、防火卷簾、中央空調的聯動。尤其是負2層的消防泵房不僅設計符合要求，而且安裝美觀緊湊，給參觀者留下深刻而難忘印象。
啟安金舜摘獲魯班獎，以質取勝，實至名歸。
豐碑以何能矗立
魯班獎作為國家級優質工程的標志和企業信譽的象征，令所有建筑人夢寐以求。啟安人何以能夠一石二鳥?一年同時摘獲2個魯班獎!是偶然?還是必然?慶賀欣喜之余，人們不禁追問啟安人為什么能夠取得如此榮耀?思考豐碑背后的歷史邏輯關系，探究其獲獎的歷史淵源。
“十二五”以來，集團連續6年雄居江蘇省建筑業百強企業建筑安裝類榜首，連續11年獲評全國“優秀施工企業”、江蘇省建筑業“最佳企業”，成為全國安裝行業的領導品牌，先后共創“魯班獎”4項、“國優獎”4項，中國“安裝之星”8項，江蘇“揚子”杯、北京“長城”杯、上海“白玉蘭”、天津“海河”杯等省級優質工程75項。
啟安如此輝煌的創優業績，應該帶給我們啟安人深刻的思考。
從企業文化行為學角度觀照，一個企業之所以能夠長期給人與眾不同的行為識別并取得超凡的業績，企業的成員具有與眾不同的精神風貌，關鍵是企業具有與時俱進的發展理念。
啟安豐碑的矗立首先源于公司高管的頂層設計。伴隨著公司改制的成功，啟安在發展之路上不斷前行，一路高歌，產值利潤連年增長。但啟安高層并不沾沾自喜，以此為滿足，而是適時提出做強企業、做精專業、做靚品牌的發展戰略和“專業品牌，多元發展，省內領先，行業知名”的企業愿景，組織旗下七大區域公司、30多家分公司共同努力，千方百計爭創啟安品牌，并提出“聯姻借優”的創優策略、創新思路。董事長殷煒東親自前往二建集團老總陳建年辦公室，商情攜手同創魯班獎事宜。南通大學附屬醫院綜合病房樓項目成功實現了這一遠見構想，開啟了和二建攜手創獎的先河。起點看似不高，沾光借優的色彩也無需消抹、歷史也毋庸回避。但深念遠慮，勝乃必可，可貴的小起點，歷史功勛巨大，無可估量，給公司日后資質升級提檔、經營活動、品牌創建以及躋身江蘇省百強建筑企業安裝類榜首創造了條件，增添了可貴的加分權數和行業影響。
啟安豐碑的矗立植根于集團長期科創的沃土。啟安人清醒地意識到，創優不能完全寄希望于“借優”“撞優”，必須堅持自力更生，依靠自身過硬的專業水準去“爭優”“創優”。集團總工吳東輝認為，創優需要歷史積累，非朝夕之功，啟安一年拿下2個魯班獎，這是集團公司長期堅持科技創新的結晶。眾所周知，魯班獎工程全年全國只有100只，必然好中選優、優中選優，是從無數個省市級建筑精品中精挑細揀出來。9月8號，魯班獎評審專家前往新疆維吾爾自治區人民醫院驗收項目時，一見工程就說，我們一看這項目就是出自專業的安裝企業之手，質量好，品質高!啟安人心知，其項目亮點突出并獲得專家如此首肯，集團BIM參與設計功不可沒;五分公司上海中華卷煙廠項目，當時參建單位有17家之多，黃建飛以智能化設計躋身其中，這與公司擁有一支高素質的技術隊伍密切相關;施永東重慶國際博覽中心項目資料切合現場又可追溯，這與五分公司常年從事外資項目施工積累下的豐富經驗密不可分。
啟安豐碑的矗立還得益于企業和于團隊文化的濡染。12月6日晚22點，金舜分公司負責人宋春決在上海接受了筆者采訪。富有個性的宋總，對獲獎似乎沒有太多的喜悅，更多表達的是他獎外的感受。他說，收獲魯班獎，更多的感受是自己人生觀、價值觀有了提升、團隊有了進步，啟安在新疆創造了歷史，自己是為企業榮譽而戰。“張揚個性，和于團隊，秉承傳統，崇尚創新”，歷經半個世紀形成的企業文化如同一只無形的巨手，將啟安人緊緊聚攏在一起。新疆維吾爾自治區人民醫院門診病房綜合大樓，時間如此緊迫，常人匪夷所思，宋春決居然帶領他的團隊硬是將“不可能”變為“可能”;施永東組織的重慶國際博覽中心工程，資料無可挑剔，折服專家。黃建飛為了項目，將普通支架全部換成德國進口的“慧魚”，僅此一項就增加了成本30余萬。何哉?因為，他們有一個共同的信念。
偉矣建筑豐碑，美哉江蘇啟安。
南通大學附屬醫院綜合病房樓工程獲2009年魯班獎
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重慶國際博覽中心項目獲2014-2015年度魯班獎
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