集團各單位持續宣貫年中工作會議
發布時間：
2022-09-16
集團各單位持續宣貫年中工作會議
9月14日，集團工程部、技術中心召開會議宣貫年中工作會議精神。工程部經理陸健健解讀了年中工作報告，對下半年工作進行了部署，要求全體人員要把握工作重點，努力化解和防范風險，做好技術管理工作，認真落實工程資料催收工作，防范工程資料“兩手空、脫手窮”現象再現，積極配合相關科室開展工作，確保全年目標任務圓滿實現。集團總工程師吳東輝要求全體人員認清形勢，堅定信心，化危圖存，要敬畏質量規范，在“三個始終不忘”上持續強化：要始終不忘常熟萬達事故慘痛教訓；要始終不忘項目薄弱點，加大不定期檢查；要始終不忘質量教育。全體人員要對照全年工作目標和考核內容，明確下半年工作重點，為集團實現可持續高質量發展打牢堅實基礎。
9月14日，廣東公司采用“線下+線上”方式召開集團公司年中工作會議精神宣貫會，區域內各分公司及項目部代表共90余人參加。會議詳細解讀與精準宣貫了年中工作會議精神。區域負責人高曉立對年中工作會議重點內容作了詳細闡述，要求各分公司及項目部堅定信心、精誠團結，繼續做好風險防范，持續提升管理水平與責任擔當。會上，相關人員對上半年區域內各項情況作了通報，并對下半年工作進行了重點部署，要求各分公司及項目部尋找差距、穩中求進，為圓滿完成2022年各項工作目標而努力奮斗。
是日，南京公司組織所屬各在施項目部學習貫徹集團年中工作會議精神，200余人通過“線下線上”參會。南京公司負責人馬金山結合南京公司工作情況對董事長的年中工作報告進行了深入解讀，要求各在施項目部深刻領會會議精神，把握重點、扎實工作，奮力實現全年最好結果。線下參會的項目部代表根據各自的實際情況開展了討論，紛紛表示在當前復雜多變的行業形勢下，專業上要做精做實，規模上要循序漸進，只有行穩方能致遠，只有“活下來”才能有未來。
9月15日，北京公司組織召開年集團年中工作會議精神宣貫會，分公司及項目部共150余人通過“線上線下”方式參會。與會人員共同學習了董事長報告中涉及分公司及項目部管理的內容，區域負責人陸衛紅要求充分認識到當前嚴峻的行業形勢，樹立不畏時艱化危圖存的信心；要有開源節流過“緊日子”的思想準備，與企業同風雨、共進退；更要注意維護好企業的形象，齊心協力共同維護好江蘇啟安這面來之不易的金字招牌。會議強調，為迎接黨的“二十大”勝利召開，各在京項目部要嚴格遵守項目屬地政府要求，做好防疫、安全、環保、農民工管理等各項工作，為二十大勝利召開保駕護航。（集團工程部、廣東公司、南京公司、北京公司）
工程部、技術中心召開會議宣貫年中工作會議精神
廣東公司采用“線下+線上”方式召開集團公司年中工作會議精神宣貫會
南京公司組織所屬各在施項目部學習貫徹集團年中工作會議精神
北京公司組織召開年集團年中工作會議精神宣貫會
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