集團各單位繼續積極學習貫徹年中工作會議精神
發布時間：
2022-09-13
集團各單位繼續積極學習貫徹年中工作會議精神
9月8日，集團財務部召開會議宣貫年中工作會議精神。財務部負責人陳紅星解讀了董事長所作的工作報告，對下半年工作進行了部署，指出全體財務人員要根據實際情況和工作重點，群策群力、密切配合，確保全年目標任務圓滿實現。總會計師郁承健要求全員堅定信心、共克時艱，竭力化解和防范財稅風險，為集團實現可持續高質量發展打牢堅實基礎。
同日，集團東潤、勞務公司舉行會議，傳達集團董事長殷煒東所作的年中工作會議報告精神，并對下半年工作推進進行了部署。會上，勞務公司經理組織與會人員對上半年工作情況作了總結，對出現的問題進行剖析，要求將實名制管理作為工作重點，加強風險識別和風險防范，努力提升管理和服務水平，建立并不斷完善勞務考評機制，引入優秀的勞務隊伍，充實合格的勞務班組名錄。隨后，東潤公司副經理結合上半年的工作情況，對下半年工作任務進行了部署，要求項目管理人員以“聚焦項目管理，提升項目管理水平”為核心，切實加強項目上質量、安全、實名制等工作的管理意識，落實各項管理舉措，不斷提升管理水平。集團總經濟師樊紅燕要求全體人員在工作中保持持續學習的習慣，強化責任意識，自覺躬身入局，主動擔當作為，在勞務上為集團防范風險，在市政領域上樹立啟安品牌形象。
9月8日下午，金垠豪分公司召開年中工作會議。分公司負責人黃凱認真研讀了董事長年中工作報告，指出要在加強安全、質量、經營、實名制等各類風險管控的同時，積極發揮金垠豪所長，打造施工亮點，積極創優創新，對事細挖深扣做精項目，為集團可持續高質發展貢獻更多力量。黃凱還要求與會人員將董事長報告精神及時傳遞到項目一線，教育施工人員立足本職工作、練好自身功力，為圓滿完成年度目標任務爭做貢獻。
9月9日下午，集團企管部、人力資源部在12層會議室召開貫徹學習董事長2022年年中工作會議講話精神宣貫會暨部門上半年工作總結與下階段工作部署會，會議由集團總經濟師樊紅燕主持。
會議伊始，人力資源部、企管部分別解讀了董事長年中工作報告，并就上半年工作進行了總結，圍繞不足之處提出了改進想法，同時部署了下半年的工作重點，圍繞“培訓取證”“啟安云課堂”“產業工人培訓”“勞務實名制”“人才引進與培養”等重點工作內容作出了部署。
最后，樊總提出工作要求，要求部門對照董事長年中報告以及年初責任狀，把握部門工作重點，齊心協力謀劃落實好本年度工作。要進一步鞏固思想作風建設成果，警醒當前行業內外各種嚴峻形勢，堅定信心，堅守崗位，各崗位要認真履職，提高服務質量，用實際行動貫徹落實好年中工作會議精神。
9月9日，重慶公司采用“線下+線上”形式召開年中工作會議，區域內分公司、項目部管理人員共130余人參加。區域負責人馬春豐對董事長年中工作報告進行了宣貫并進行了深入的解讀，區域技術質量、安全、實名制負責人對上半年相關工作作了總結。會議要求分公司、項目部全體管理人員深刻領會集團年中工作會精神，實事求是查找自身不足，深刻分析下半年所面臨的挑戰，尋找差距、明確目標、強化執行，為全面完成2022年各項工作目標努力奮斗。（集團財務部，東潤、勞務公司，金垠豪分公司，企管部、人力資源部、重慶公司）
集團財務部召開會議宣貫年中工作會議精神
集團東潤、勞務公司傳達集團董事長殷煒東所作的年中工作會議報告精神
金垠豪分公司召開年中工作會議
集團企管部、人力資源部召開會議宣貫年中工作會議精神
重慶公司采用“線下+線上”形式召開年中工作會議
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