2023-02-15
2月11—13日，集團重慶公司負責人馬春豐帶領相關工作人員對區域內在建項目開展節后復工檢查。檢查組一行先后來到重慶杜拉維特、四川雅保、成都巴克斯等項目現場，詳細查看各項目工程進度、材料儲備、人員到崗、安全生產等情況，對技術質量、安全文明施工、綠色施工、勞務實名制等工作進行了檢查與指導。
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2023-02-15
2月11日，集團金維分公司召開管理人員會議，對集團公司三屆五次股東大會會議精神進行宣貫。分公司負責人陳永福圍繞董事長股東大會報告中“聚集項目管理，著力安全質量管控”的相關內容，對大會提出的2023年管理要求進行逐項解析與落實，并據此對分公司年度工作進行了部署。
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2023-02-13
2月9—13日，集團南通、蘇州、重慶、廣東、南京公司先后召開年初內部工作會議，宣貫集團公司三屆五次股東大會精神。各會議紛紛解讀了董事長殷煒東在股東大會上所作的工作報告，對“增強大局意識、憂患意識、底線意識、服務意識和執行力，下沉服務、提升能力”的工作要求和職責進行了重點學習與討論。各區域公司負責人對2023年區域工作思路和目標進行了梳理、規劃，對各崗位工作職責進行了分解、細化，并對具體工作進行了安排、部署，要求各崗位工作人員立足本職工作，增強責任意識、創新工作方式，積極主動參與清收清欠、聚焦項目等重點工作，共同為集團公司“化危圖存、韌性發展”作出新的更大貢獻。
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2023-02-10
2月9日下午，集團南通公司召開區域內部工作會議。會議對集團公司董事長殷煒東在三屆五次股東大會上所作的工作報告進行了導讀，區域負責人蔡艇對照報告精神就區域2023年工作作出部署，要求統一思想、團結一致，在立足本職工作的同時積極做好清收清欠、風險管控等年度重點工作，為集團公司化危圖存、韌性發展作出應有貢獻。會議還對崗位工作職責進行了細化與分解。(南通公司)
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2023-02-07
2月3日，集團公司市場開發部召開“規范經營?防范風險”主題溝通交流會，全體區域公司經管人員參加。市場部負責人對項目報備、合同流轉及評審、信用管理、啟用集采、外包管控、規范用印、資料借用和標書上傳等經營事項的規范作了新的解讀，要求經管人員嚴格按集團公司相關規定開展新一年的經管工作，通過進一步嚴格管理，減少工作失誤、規避經營風險;進一步落實優化服務，實現提高工作效率、助力分公司的經營開拓，共同為集團可持續發展提供強大動力。與會人員對相關流程提出完善建議，分享了日常工作種的經驗心得。會議取得了很好的溝通交流效果。(黃海燕)
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2023-02-02
2月1日，集團金潤分公司對負責重大項目施工的012張哲源項目部開展靠前服務。分公司相關人員分別對技術質量、安全文明施工、勞務實名制管理、流程管理、金潤內部考核管理等一系列工作的合規性進行了宣貫，使項目部管理人員深入了解公司管理制度、項目管理要求，更好的運用于日常生產工作。
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