2015-11-25
施工資料容易忽略的隱形問題 一、施工資料的重要性 (1)施工資料管理是工程項目實施過程的真實記錄和具體反映，對工程質量、施工管理、施工工藝和工程進度控制等均是具體全面的反映。 (2)施工資料是竣工文件的主要組成部分。 (3)施工資料是否準確、完善，很大程度上反映工程管理的水平。 二、施工資料中存在的普遍問題 1.施工資料管理要求不統一 主要體現在資料表格形式的不統一及表格內容填寫的不
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2015-11-06
施工技術檔案的主要內容 項目部設立資料室，其主要功能為文件與資料的發放和工程竣工文件的歸檔。各級技術負責人均應按各自職責檢查技術資料的收集、整理、保管和移交工作。 施工技術檔案的主要內容包括： a)施工組織設計綱要、總設計(施工組織設計或施工組織措施計劃)和專業設計。 b)施工招、投標文件，施工承包合同。 c)質量管理體系文件，施工技術管理制度。 d)施工技術措施和施工方案。 e)推
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2015-11-05
六大分項工程冬期施工必備關鍵點 立冬后，許多工程項目也開始進入冬期施工，一些施工工藝及施工措施和平時有所不同。下面總結一下進入冬季施工要把控的五個方面. 一、鋼筋工程 在負溫環境下，鋼筋的力學性能要發生變化，屈服點和抗拉強度增加，伸長率和抗沖擊韌性降低，脆性增加。為保證施工質量，采取如下措施。 1、鋼筋冷拉。鋼筋在負溫環境下不進行冷拉，只進行調直。 2、鋼筋冷彎。嚴冬施工期間,當環境溫度
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2015-10-22
淺談建筑工程施工現場管理 1、施工進度管理 1.1合理控制工期、質量和費用，使項目管理達到綜合優化。 1.2通過施工網絡進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況，從而完善施工進度計劃的管理。 1.3除充分考慮時間控制外，同時還應考慮勞動力、材料施工機具設備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理經濟地配置與利用。 1.4通過計劃、組織、協調、檢查與調整等手段，調動施工活動中的一切積極因素
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2015-10-09
如何做好項目的收尾工作 忙忙碌碌好幾年,項目終于要收尾了。這時候，各方單位可別急著撤，好些事情不注意，將來可能有大麻煩。看來，有必要總結一下如何有效地組織與監督收尾工作。 提前進入收尾狀態 由于房地產竣工驗收前的分項驗收內容多，如消防、電梯、強配電、供水、環保、電梯、綠化等，這些驗收是要由政府相關部門來進行的，因此房地產項目要提前進入收尾狀態，正常情況下要在計劃項目竣工驗收前3至4個月進入收
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2015-09-21
BIM能幫項目經理解決什么問題 在建造階段，BIM的應用能為項目經理的工作提供哪些便利?BIM技術通過數據支撐、技術支撐和協同支撐，能幫助項目經理解決不少問題。 提升中標率 通過BIM系統制定更加合理、更加炫目的施工方案，強大的可視化方案效果展現，精準地進行工程量和造價測算，都能大幅提高投標競爭力，提升中標率，已有相當多的企業和項目用BIM技術提升投標競爭力，案例已不勝數。投標中不用BIM技
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