2021-12-21
12月20日，集團公司收到匯東村居委會、城建物業分別發來的兩封感謝信，對公司在北上海花園A區雨污水改造工程中的辛勤付出表示衷心感謝。信中表示，北上海花園A區雨污水改造工程是由啟東市政府出資的一項關于民生改造的項目工程，江蘇啟安在施工過程中高標準、嚴要求、積極處理問題、注重時間節點，同時以人為本，想群眾所想，急群眾所急，針對居民的一些合理要求都予以滿足，最終保質保量完成改造，確保整個小區雨污水完全分流，有效改善居民生態環境、提高居民生活舒適度，贏得了小區業主的高度認可。項目部負責人表示，老百姓的口碑是對付出最好的嘉獎，也是賡續奮進的強大動力，將始終保持服務于民、奉獻家鄉的熱情與態度，為建設美麗啟東貢獻新的更多啟安力量。
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2021-12-20
12月19日，集團利盟多分公司施工的浙江浙能溫州液化天然氣（LNG）項目20萬方TK04罐罐頂成功升頂，完成了施工過程中最為重要的節點。上午8點，業主方舉辦隆重的升頂儀式，業主領導、總承包方、項目監理方等近百人參加，公司項目負責人唐天浩代表集團出席儀式。9點30分，所有頂升操作人員準備就緒，隨著中石化第十建設有限公司項目經理劉成亮的一聲令下，四臺風機同時起動，重達866.6噸的穹頂緩緩升起，本次氣頂升是將外罐的鋼穹頂和內罐的鋁吊頂作為一個整體，升至外罐罐壁承壓環的高度（頂升高度41米），在罐內保壓的情況下完成外罐穹頂與承壓環的焊接。10點45分，TK04儲罐穹頂順利到達指定高度，1小時15分的升頂時間在業內創造了新的啟安速度。唐天浩表示，20萬方儲罐的成功升頂彰顯了江蘇啟安在儲罐施工的領軍地位，為集團公司進軍LNG領域新高度打下堅實基礎。
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2021-12-20
12月17日，集團公司受到業主上海味之素氨基酸有限公司表彰，被授予“2021年度優秀工程獎”。該項目由集團金潤分公司085項目部（宋澤平）負責施工，認真做好項目策劃，復核、優化、深化施工圖紙，提前部署人財物，在設備延期到場的情況下，采取利用設備樣本參數、現場實測實量，提前預制設備接管，如期保質完成施工任務，獲得業主的高度認可和贊譽。
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2021-12-14
12月10日下午，集團金潤“云課堂”項目管理系列宣講——勞務實名制管理開播。金潤各項目部負責人及相關管理人員近200人線上全程收聽、收看。集團副總、金潤公司負責人宋宏亮主持會議并發表動員講話。集團總經濟師樊紅燕通過PTT圖文演示的方式，從國家層面的通知精神、地方各級主管部門的監管要求、典型事例的教訓、集團公司的文件規定和具體做法等幾個方面，闡述了勞務實名制管理的緊迫性和重要意義，讓與會人員深受教育和啟發。宣講還就金潤內部目前勞務實名制管理的現狀、存在的問題和改進措施，以及如何正確操作OA流程上傳相關資料作了交流和分享。
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2021-12-14
12月6—10日，金潤分公司會同集團工程部對各在施涉及特種設備改造、維修、安裝的項目部進行專項檢查。檢查組一行先后來到南通、徐州、山東濟寧等地5個涉及蒸汽管道改造、壓力管道、壓力容器安裝的特種設備施工項目，重點對特種作業人員持證上崗、特種設備安裝告知、施工方案審批及交底、焊接工藝評定及指導書的應用、壓力管道焊工焊接項目持證吻合情況等合規性進行了檢查和指導，同時對現場實體和工程資料的不足之處提出要求。對發現的問題，檢查組要求相關項目部拿出切實可行的整改措施，并以照片、文字等書面回復金潤質安部，形成管理閉環，推進年終歲末安全生產持續穩定開展，以良好的安全姿態迎接“雙節”的到來。
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2021-12-09
更加有效的推動項目班前活動的進行，促進安全管理落地，加強作業環境管控，提升全員安全意識，避免安全隱患，減少安全事故率，安設部于10月12日制定并發出《關于加強項目部日常作業安全風險管控的通知》，要求各項目認真執行，至今已實施一月有余，得到了各區域公司、分公司及項目部的積極響應，成效初顯。但在此實施過程還是有些許不足，有待進一步改進。 一、表格流于形式，沒有細化到位 從上傳的每日作業及風險評估表格來看，多數項目部能很好的落實并得到有針對性的執行，但仍有少數項目部敷衍塞責，缺乏執行力，作業部位和作業人數沒有統計的不夠細致，此乃需要加深對《通知》的理解和加強相關教育。另外，表格只是要求的第一步，其真正目的是打通施工管理與安全管理的壁壘，落實“管生產必須管安全”的原則以及專職安全生產管理人員監督巡查，使得現場管理更加具有針對性和有效性，在保證項目進度的同時，確保項目的安全、可控。
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