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          1. 招賢納士

            平生不解藏人善 到處逢人說項斯

            (唐 · 楊敬之)

            秉承傳幫帶的好傳統


            推行師帶徒人才培養模式,我認為,這是一個很好的舉措。它有利于傳幫帶,更有利于企業的長遠發展。我就是在這樣的環境中漸漸成長起來的。
              “傳”,就是傳授、傳承。首先,作為一個新員工,在師傅的帶領下,通過看圖紙、研究施工組織設計、熟悉焊接工藝指導書等活動,學習了解所在崗位的工作內容,了解施工工藝和技術要求。其次,也是傳授施工技術管理的方法,比如如何制定方案、如何做好工序控制與銜接。這一點,我認為關鍵在于多看、多思考。看師傅們是如何處理的,要善于換位思考,如果自己碰到這樣的事情如何處理。第三,是傳承企業文化,讓我了解企業的過去、企業發展歷史、企業精神,從而幫助我們樹立積極向上的進取思想。
              “ 幫”,就是幫扶、幫助。新員工對公司的運行機制和施工工藝特點不熟悉,處理問題的過程中往往會出現理論脫離實際的現象,思考問題死板,想問題思路少。這個時候,通過師傅的熱情幫助、指點迷津,新員工可以很快提高業務水平。
              “帶”,就是帶領、帶頭。新員工對項目管理方法、管理過程、管理行為的認識會經過一個感性的階段。“榜樣的力量是無窮的”,施工工作的方式方法往往會影響新員工對實物的正確判斷,影響其正確思想的形成。施工現場是一份很辛苦但又要求嚴謹的工作,師傅通過身體力行的做好工作來樹立積極、認真、務實的主人翁形象,進而有效的率領、帶動、感染、激勵新員工認真學習、認真工作。
              我進公司已6年,我很幸運能在啟安這一團隊工作。很多人成為了我的師傅,是他們毫無保留地將經驗傳授給我,使我得以迅速地成長起來。今年又有新的大學生來到我們石化公司,我將秉承企業的這一傳統,盡我所能,引領他們理解企業文化,提高業務水平。(陸健健)

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