從“機關兵”到項目主管的成功之路
發布時間:
2011-11-17
從“機關兵”到項目主管的成功之路
——訪公司直屬項目部經理姚詠濤
他,白晰的面頰,目光中閃動著智慧;他,大學畢業,1994年參加工作,一直在基層分公司擔任預算員,后任集團公司市場開發部副經理;他,在集團公司首批通過全國一級建造師考試,并第一個考試獲得全國工程造價師資格;他,一貫做人低調,工作踏實,受人尊重。他,就是本報訪談的主角、集團公司直屬項目部經理姚詠濤。
通過長期機關工作的實踐,姚詠濤積累了投標報價、工程預決算等經營工作經驗,但唯獨缺少施工一線項目管理的鍛煉。躊躇滿志的姚詠濤,決定擇機補上這一課!
2005年初夏,姚詠濤征得領導同意,承接了規模不足1000萬元的上海交大科技樓改造工程,盡管是“處女作”,但一炮打響,獲得成功。隨后,又承接了上海地鐵9號線、華東送配電等多項機電設備安裝工程,而且規模越做越大,自信心也越做越強。
2008年下半年開始,姚詠濤涉足太陽能高新技術制備企業安裝領域,首先中標連云港韓華新能源科技有限公司一期安裝工程。這一工程不僅按期按質交付使用,而且經兩年運行一切正常。2011年,韓華二期、三期工程陸續上馬,姚詠濤均力挫群雄,勝利中標,繼續擔起這些高端項目安裝的重任。
韓華二期、三期工程,安裝合同額1.2億元,施工面積30000平方米。合同工期為100天。在工期緊,作業面多、系統復雜、工藝質量要求高、高空作業多的情況下,姚詠濤堅持精心組織,精細管理,精益求精。為提高施工效率,他一方面合理調整人員,另一方面加大設備投入,添置了一批升降平臺、管道自動切割機、焊機、折邊機、咬口機、配電箱等機械。夜里經常親自帶隊,組織力量加班加點。按合同約定,6月30日前,多晶車間、開方截斷車間、單晶車間、動力站等主體安裝全部按節點完成,具備進口設備的定位和安裝條件。整個施工過程,確保了人員設備安全。受到集團公司、工程監理單位、連云港市建筑主管部門、技監部門的好評。
從“機關兵”到項目一線從事項目管理,從擔任普通項目經理到高端項目的主管,從啟安的優秀項目經理到中國安裝行業的知名項目經理,無不彰顯姚詠濤對事業執著的追求,無不凝聚著他所付出的辛勞和汗水。
“沒有啟安這一平臺,沒有公司的支持幫襯,我也不可能取得成功。今后,我要在張揚個性的同時,進一步融入啟安這個團隊,為啟安明天的發展增光添彩。”訪談結束時,姚詠濤一再動情地反復強調。(施建維)
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