接過 “老油安隊”的接力棒
發布時間：
2014-04-09
接過 “老油安隊”的接力棒
——記公司2013度最佳項目經理陸健健
陸健健，33歲，中共黨員，一級注冊建造師。2008年進入公司，先后擔任資料員、質量員、質檢員、焊接技術員、施工員，現任集團利盟多公司張家港長江國際項目部經理，因工作卓有成效，被集團公司評為2013年度最佳項目經理。
勇挑重任，迎接新挑戰
蛇年春節剛過，公司領導根據陸健健的工作表現和能力，決定將長江國際四期1#罐區10.1萬立方米儲罐改擴建項目交由他全面負責，這是陸健健首次擔綱超10萬立方儲罐工程的項目經理。該項目體量大、工期緊、質量要求高，要順利完成這個工程，壓力的確不小，而且該項目一、二、三期工程均被評為“中國化學工業優質工程獎”和“中國安裝之星獎”。如何傳承經典，又要創造新的輝煌，這對陸健健來說是一個很大的挑戰。為消除他的思想顧慮，利盟多公司董事長徐浩、總經理徐偉親自找陸健健談話，鼓勵他放下包袱，大膽工作。“請領導們放心，我一定以“老油安隊”的優良作風為榜樣，盡自己最大努力，圓滿完成好任務。”面對領導的信任和重托，陸健健很激動，用最簡單、樸實的語言表明了心跡，也表達了自己勇挑重任，接受新挑戰的決心。
盡心盡職，嚴把安全關
剛到工地，工作千頭萬緒，而油罐施工涉及電焊、氬弧焊等特種作業，以及罐體焊接、噴砂、油漆等高危作業，同時易燃、易爆氣體多，重大危險源多。而四期工程是公司的又一個窗口項目，為此，陸健健以抓好安全文明施工為首要任務，高要求，嚴把關。除做好特種作業人員持證上崗、新進人員三級安全教育培訓工作外，陸健健還在上班時總是第一個到達工地門口，檢查員工胸卡的佩帶、勞保服、絕緣鞋和安全帽的穿戴等各項安全措施落實情況。平時，不管有多忙，他總要抽出一定的時間，與項目管理人員和安全員一起到施工現場巡查一遍，及時指出問題，督促整改，確保各種不安全因素在可控范圍之內。每天下班前，他還不忘叮囑管理人員做好機械設備點檢、維護，以及水、電、氣源等切斷情況，一切安穩妥當了，他才放心離開。通過一段時間的努力，項目安全管理水平又上了一個新臺階，業主和監理也對這位年輕的項目經理開始刮目相看。
突破傳統，打造新亮點
除抓好日常的工程安全、質量、進度等工作外，四期工程如何突破傳統，做出特色，打造新亮點，陸健健動足了腦筋。他以“微創新”為切入點，親自帶領技術骨干進行工藝創新、技術革新，如：在儲罐消防環管制作工藝上，自制彎管機，可以成型DN150的管線，方便實用，使環形弧度管道的預制精度和施工生產效率都得到了大幅度提升;采用外桅桿提升法，不銹鋼儲罐避免頂板開天窗，滿足業主頂板完整性要求;做傾斜罐基礎時，最后一圈壁板斜邊采用半自動火焰切割下料，成形美觀;罐體施工中，他要求把消防噴淋支架預先安裝完成，以便減少后續的高空作業。種種創新的舉措，使得工程進度和質量都得到了大幅度提升，也提高了項目經濟效益。(陸建興)
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