集團公司相關部門召開區域公司質安實名制交流會
發布時間:
2020-10-12
集團公司相關部門召開區域公司質安實名制交流會
9月30日,集團總工室在總部12樓會議室召開區域公司技術負責人會議。集團總工程師吳東輝主持會議,常務副總張健、安全總監張岳及各區域公司技術負責人及總部工程部人員參加。常務副總張健轉達董事長對會議的重要指示,要求各區域把公司對技術質量方面管理要求傳達到項目一線;要創新管理方法、手段,做好項目管理,確保不出重大質量問題;要抓重點項目、薄弱項目,補齊項目管理短板。會議圍繞董事長年中“堅守工作總則,加碼項目管控,為實現全年工作目標任務而努力奮斗”工作報告要求展開,明確了今后一段時間技術質量工作重點。
10月9日上午,集團總經濟師室在總部12樓會議室召開區域公司培訓取證及實名制工作交流會。集團總經濟師樊紅燕主持會議,常務副總張健、各區域公司經理、相關工作負責人及總部企管部、人力資源部人員參加。樊紅燕圍繞年中工作會議上董事長所作報告中有關用工管理方面的內容,重點解讀做優實名制管理細節、簽訂好“三份合同”、加強人才隊伍建設等要點。企管部、人力資源部通報了上半年相關工作開展情況,對各區域工作提出要求。各區域公司就目前工作中存在的問題進行了充分交流,并提出了建言建議。會議取得了預期的良好效果。
10月9日下午,集團安設部在總部12樓會議室召開區域公司安全管理工作交流會。集團安全總監張岳主持會議,常務副總張健、總工程師吳東輝及各區域公司經理、區域安全負責人、總部安設部人員參加會議。常務副總張健要求全體安管人員深刻領會董事長報告精神,進一步增強責任心、提升安全管控水平,同時加大宣傳和監管的力度,做一個集團政策的傳播者、執行者、監督者,始終與企業保持統一思想。安全總監張岳對安全事故如何有效處理、大型機械設備安拆與維護、危大工程實施過程管控等內容做了詳細闡述,安設部其他人員對集團最新安全管理政策及大型機械設備、安全隱患排查管理、OA新增模塊的功能做了解讀和演示。(工程部、企管部、安設部)

質量技術負責人交流會

培訓取證實名制工作交流會

安全管理工作交流會
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7月6日—10日,集團金潤分公司委派質安部兩名工作人員駐扎082錢建東項目部施工的虹橋商務區東片區綜合改造市政配套二期工程--電力及配套工程航夏路(原迎賓六路)航油管道搬遷工程現場,對DN400航油管不停輸搬遷施工進行全程安全督導。本次施工屬于應急搶險,項目部采取安裝臨時旁通管不停輸帶壓鑲接施工工藝,需要在不影響虹橋機場機坪正常供油的前提下完成施工任務。面對工程作業時間緊、安全風險大等困難,金潤質安人員根據分公司負責人宋宏亮“下沉一線筑牢安全防線”要求,提前趕赴現場,仔細審查施工方案、現場安全措施和應急救援措施,參與項目部對每天的作業內容進行的施工及安全交底,對現場特種作業人員進行操作證的核查,兩位工作人員兩班倒全程蹲點督導,及時發現糾正現場施工中存在的不安全行為和安全隱患,經過連續96小時的奮戰,最終圓滿完成航油管線搬遷作業。
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