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（唐 · 劉昚虛）

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集團公司2020年年中工作會議在啟勝利召開

發布時間：

2020-09-23

堅守工作總則加碼項目管控

——集團公司2020年年中工作會議在啟勝利召開

　　9月21—22日，集團公司在啟東先豪國際酒店召開2020年年中工作會議。集團總部部室負責人以上人員、各區域經理和分公司負責人、經理、支部書記以及金潤公司部分代表共百余人參加。

　　大會正式開始前，集團公司黨委書記、董事長殷煒東首先致辭，他簡要介紹了年中工作的會議背景、會議內容以及會議要求，以利與會人員更好地把握會議主題、了解會議內容。董事長希望與會人員集中時間參會、集中精力聽會，并注意加強疫情防控，確保大會取得預期成果。

　　根據會議安排，21日，各區域公司經理和集團副總宋宏亮、四總師以及相關部室分別作了工作匯報，常務副總張健作了上半年集團綜合大檢查情況通報并宣貫了公司相關文件精神。

　　22日下午，集團公司黨委書記、董事長殷煒東向大會作了《堅守工作總則、加碼項目管控，為實現全年工作目標任務而努力奮斗》的主旨報告。上半年，集團公司經受了疫情蔓延、經濟低迷的考驗，攻堅克難、積極進取，基本實現了預期目標。公司無論品牌創建、經營業績、質安管理，還是資質提升、企業管理、黨建文化，推進顯著、亮點紛呈，取得了來之不易的成績，贏得了難能可貴的穩中有進局面。

　　就下半年工作，董事長要求集團上下勇克時艱、風雨同舟，對照年初目標、保持戰略耐性，堅持“三個堅持、三個轉移”工作總則，認清時勢，識變應變，堅定信心。為此，董事長提出將“穩中求進”戰略調整完善為“穩中求進、進中圖存”，作好迎接各種風險挑戰的準備，渡過今后幾年管理升級過程中的“高風險窗口期”，確保企業生存、基業長青。董事長強調必須緊扣“聚焦項目”這個年度關鍵詞，“嚴”字當頭強化安全教育、“警”字當頭敬畏標準規范、“細”字當頭推進實名制管理，集中智慧與力量加碼項目管控，尤其土建項目管控。要從合同評審、法務、財務、誠信建設等方面進一步加強風險管控。要繼續塑造匠心，推進科技創新。要轉變觀念，加強考證取證、人才引進、省級文明綠色項目創優方面添彩啟安品牌。要勇于擔當，進一步強化總部、區域、分公司以及金潤公司的作用，提高站位意識，深化優質服務；要進一步加強黨建引領，繁榮啟安文化，匯聚管控力量。

　　最后，董事長強調，下半年工作繁重、形勢嚴峻、責任重大，集團上下要善于把握發展新格局、狠抓工作關鍵點，加碼項目管控，為完美收官“十三五”、實現可持續高質量發展作出貢獻！董事長的報告持續二個半小時，站位高遠、視野寬廣、要求明確、析理透徹，為做好集團公司下半年工作提供了強有力的指引，贏得了與會人員充分肯定和一致認可，全場報以陣陣熱烈掌聲。

　　公司常務副總張健在會議總結時指出：集團2020年年中工作會議準備充分、內容豐富、會風良好，取得了預期成果；董事長的報告引人深思、內涵豐富，希望與會人員及時將會議精神貫徹落實到項目一線，為決勝全年目標、戰勝各種艱難、完美收官“十三五”發揮推進指引作用！

　　年中會議還邀請了啟東市委宣傳部陸紅琴副部長，中倫律師事務所周月萍、劉思俁律師，南通二建孫成偉經理分別上了主題黨課、法律講座、工程質量管理交流。

　　會前，與會人員統一身穿啟安文化衫，意氣昂揚地參加了啟安之歌《攜手同行》新MV拍攝，并合影留念。（辦公室）

會場

殷煒東董事長作工作報告

常務副總張健作會議小結

與會人員合影

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