集團總部召開集體辦公會
發布時間：
2012-07-10
集團總部召開集體辦公會
7月9日下午，集團公司總部集體辦公會在黨委會議室召開。陸飛總經理主持了會議。
集團總部各職能部室負責人首先簡要匯報交流了前期所完成的主要工作，并對7月份工作進行了部署。
會上，陸飛總經理在聽取相關職能部門的匯報后強調，要加強GC1壓力管道等專業安裝基礎資料的管理，做到及時收集、整理、完善、歸檔。2012年新錄用大學生即將上崗實習鍛煉，人力資源部要與用人單位負責人直接溝通，在認真落實師帶徒工作的同時，要提高新進大學生的薪酬待遇，細節上還要幫助他們解決好床鋪、席子、被裝等必須的生活用品。要繼續重視做好建造師的培訓取證工作，各相關單位領導要主動幫助報考對象處理好工學矛盾，盡可能為他們排除干擾，集中精力參加學習和培訓考試。
會上，殷煒東董事長殷切希望集團總部的同志團結一致，帶頭振奮精神，加倍努力，把以經營為中心的各項工作繼續推向前進。
殷董指出，至2011年，集團公司在江蘇建筑百強企業評比中已榮獲“三連冠”，這是公司上下共同拼搏奮斗的結果。盡管我們名列榜首位置，但從規模上看，無錫、揚安等兄弟單位與公司的差距正在逐步縮小，我們沒有半點理由可以夜郎自大。2012年我們要爭取繼續奪魁。為此，公司上下一定要扎實做好以下工作：一是繼續引進成建制的優秀隊伍，尤其是土建隊伍，在做好主業安裝的同時，不斷增加土建份額，擴大規模總量;二是針對宏觀經濟形勢不確定因素增加的外部環境，要重點關注公司在建重、特、大項目的資金和管理情況，做到防患于未然，一旦發現問題要提前介入，把問題解決在萌芽狀態;三是認真落實年初下達的創優創安和創科技成果的計劃，盡快落實項目、落實課題、落實人員、落實責任、落實相應措施，要加強督促檢查，必要時職能總部的同志要親歷親為，緊盯不放;四是要做好年中工作會議的籌備工作。年中工作會議擬于8月下旬召開，要精心策劃準備，選好地址，創新會議形式和內容，真正開成一個團結進步的會議、加油鼓勁的會議。借年中總結機會，集團總部要在認真總結反思前階段工作的基礎上，主動聽取各區域公司和基層各方面的意見，使集團公司的管理制度和方法不斷完善。(辦公室)
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