殷煒東陸飛深入區域市場工作調研
發布時間：
2012-08-01
殷煒東陸飛深入區域市場工作調研
為全面總結上半年經營工作，認真分析當前經營形勢，研究制定下半年工作思路，開好年中工作會議，7月25日至30日，集團公司董事長殷煒東、總經理陸飛深入上海、南京、蘇州、北京、天津等區域市場，聽取區域公司和部分子公司領導、承包商代表的工作匯報和對下半年工作的建議意見，并考察了部分在建項目。
從調研情況看，基層各經營單位都能較好應對宏觀經濟的負面影響，一手抓市場開拓，一手抓延續項目的消化，經營工作基本穩定發展。但與去年同期相比，各項經濟指標均有相應回落，尤其是新簽合同額出現較大負增長。下半年，為確保逆勢而上，圓滿完成年初確定的各項工作目標，調研中，區域公司和各經營單位領導都提出了不少好的建議或意見。
上海公司經理張健等同志建議集團公司和子公司一起通過組建設計事務所的方式增加設計力量，提高公司的經營團隊水平。蘇州公司經理胡建春、天津公司經理張偉建議學習借鑒南通二建區域管理的做法，將子公司和承包商列入所在區域公司考核范圍，完善區域公司的管理職能，防止項目管理出現盲區或死角。南京公司經理陸冬飛等同志建議充分利用建造師外省市未聯網的機會，通過集團公司和區域公司建立聯動機制，提高建造師的使用效率。北京公司經理張岳建議調整和完善公司服務費收取標準和辦法，對于吸納更多優秀承包商加盟，鼓勵子公司或承包商做大規模具有積極意義。不少子公司經理建議集團公司要繼續引進優秀承包商，尤其是成熟的成建制土建隊伍，并同時引進建造師等執業資格證書。要充分發揮集團公司作為人才中心、融資中心、管理中心的作用，對優秀子公司或重大項目增加資金、人才、管理等支持力度。一公司經理張惠棟表示一定自我加壓，主動克服困難，確保昆明項目順利推進，樹立啟安在昆明市場的窗口形象。三公司董事長朱佳斌、經理尹偉標表示，要更好地整合啟安的資源優勢，使外企市場的開拓不斷取得新的成果。金色陽光公司曹洪彬、金石公司徐飛東、金裕公司陸正飛、八公司張月昂、金煒達公司顧春雷等子公司負責人表示今后要多用啟安的房建資質承接項目，擴大公司土建份額，并承諾了具體目標。
為確保公司在江蘇省建筑百強企業考核中繼續保持領先位次，調研中，殷煒東董事長、陸飛總經理除了和基層各級領導重點探討外拓市場、內抓管理的同時，還對創優創安、科技創新等工作提出了新的目標和思路，要求各區域公司提前介入這項工作，盡快調整工作舉措，落實具體單位、具體項目、具體責任人員。要深入一線，主動做好創優創安中的服務工作。要與南通二建等總包單位提前聯系，掌握信息動態，通過參建的方式增加創優項目。要不斷提高科技創新意識，高度重視工法的編寫、QC成果的攻關工作，集團公司職能部門要與區域公司一起，主動幫助選擇課題，主動幫助做好第一手資料，使科技創新不斷取得新的成果。(辦公室)
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