公司年中經營工作會議在昆明召開
發布時間：
2012-09-04
集中精力拓市場 團結一致促發展
公司年中經營工作會議在昆明召開
8月28日，集團公司2012年度年中經營工作會議在昆明南亞風情園豪生大酒店召開。各區域公司、子公司經理、承包商代表、總部各部室負責人共55人出席了會議。市建工局副局長杜燕飛、南通二建集團董事、副總經理楊曉東、建設銀行啟東支行副行長施漢平等領導應邀出席。
會議在高吭激越的《啟安之歌》的歌聲中拉開帷幕。會上，公司安全質量部經理陳旦波通報了上半年重點項目安全質量檢查情況，集團一公司駐昆明項目總部經理陳建海介紹了在建項目情況。與會人員還一同前往一公司施工的昆明螺螄灣研發樓、生活配套、加工廠、商貿城等項目參觀，并一起參加了螺螄灣商貿城三期項目結構封頂儀式。共50多萬平米的4個項目，每個項目體量都超過了10萬平米，一公司按照集團公司要求，在安全文明施工、現場文化建設、隊伍的精神狀態、啟安的形象展示等方面都給與會人員留下深刻印象。
會議期間，陸飛總經理作了上半年經營工作總結。上半年，在國家繼續實施貨幣緊縮政策，加大樓市調控力度，通脹指標不斷上行的復雜經濟形勢下，集團公司緊緊依靠市委市政府和建工局的正確領導，審時度勢，把握危中商機，企業經濟基本保持了穩定發展，呈現出“一好”、“六新”的良好局面。一是各項經濟指標完成情況良好;二是項目攻堅取得新成就;三是市場空間有了新拓展;四是內部管理尋求新路徑;五是科技創新取得新進步;六是文化建設出現新亮點;七是集團品牌得到新彰顯。公司在連續七年榮獲全國優秀施工企業的同時，連續三年獲評江蘇省建筑業百強企業建筑安裝類榜首。
在部署下半年工作時，陸總強調，要緊緊把握發展機遇，加大力度開拓市場;要積極創新經營思路，加快產業前延后伸;要持續加強基礎管理，嚴防各種經營風險;要立足穩定發展，深化企業制度改革;要推進文化建設，不斷打造文化啟安新形象。
殷煒東董事長作了題為《集中精力拓市場 團結一致促發展》的重要講話。他通過PPT和精確的數據與圖表,闡述了國家宏觀經濟形勢對公司發展的影響，與業內兄弟公司進行了多角度的比較，分析了公司上半年度經營工作取得的成績以及經營工作中存在的問題和原因，明確提出了調整思路，加大開拓市場力度的措施和辦法，強調要正確看待公司當前存在的問題，與時俱進地做好公司的經營工作，提出通過“引導、督查”來提高公司項目管理水平;通過“拼搶、扶持”，鼓勵經營單位加大市場開拓力度，做大做強企業，打響啟安品牌;通過“完善、互動”，在健全各項規章制度的基礎上，不斷提高公司執行力;通過“考核、激勵”，在公司上下形成你追我趕、奮發進取的良好局面。殷董還要求公司全體員工認識發展是硬道理的內涵，堅持以經濟建設為中心，積極發揮黨組織的戰斗堡壘作用，營造比、學、趕、幫、超的良好企業文化氛圍，樹立做大做強做好為榮的發展理念，以人為本地推進企業深化改革的工作，通過深化改革促進企業健康發展。
會上，南通二建集團董事、副總經理兼天津公司經理楊曉東介紹了南通二建區域公司管理的做法和經驗，與會人員尤其是啟安區域公司領導深感二建的區域管理思路新、方法活、可操作性強，有很多地方可以學習借鑒。
建設銀行副行長施漢平就如何加強銀企合作，支持啟安發展作了表態發言。
建工局副局長杜燕飛代表建設主管部門作重要講話。他充分肯定了我公司上半年所取得的成績，并對今后工作提出了要求。希望啟安集團團結一致，不斷加油鼓勁，搶抓機遇，加快發展，確保完成和超額完成年初確定的各項經濟目標。
集團蘇州公司、一公司、三公司、八公司、金色陽光公司等單位用書面形式交流了上半年各自亮點工作。(辦公室)
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