集團公司召開基層辦公室暨支部工作交流會
發布時間：
2015-01-07
集團公司召開基層辦公室暨支部工作交流會
1月4日下午，集團公司基層辦公室暨支部工作交流會(南方片)在建筑業大廈四樓會議室召開。集團辦公室、上海公司、南通公司、蘇州公司、南京公司、重慶公司以及南方片各分公司以及較大規模項目部辦公室人員、支部負責人共45人參加了會議。集團辦公室主任施建維主持會議，集團公司董事長殷煒東到會并作重要講話。
會議在《啟安之歌》的樂曲聲中拉開帷幕。集團金裕分公司黨支部書記兼辦公室主任李雅立、集團十分公司黨支部書記黃成威、集團金舜分公司黨支部書記兼辦公室主任陸仁新、集團利盟多分公司督導員楊允龍、集團王建新項目部支部書記秦建庭分別從不同側面介紹了自己從事辦公室工作或支部工作的體會，使與會人員深受啟迪。
集團辦公室主任施建維作了總結發言。他指出，要做好辦公室工作，必須明確辦公室的職能和作用。辦公室是一個企業不可缺少的重要部門，具有管理服務、綜合協調、監督指導、參謀咨詢等多項職能，這些職能發揮的好壞，對企業及其他部門的全局工作有著直接的、重要的影響。根據公司實際和自身長期從事辦公室工作體會，施建維將辦公室職能細化為主動當好“十大員”：即宣傳員、通聯員、調研員、政工員、接待員、服務員、協調員、督導員、策劃員、推廣員。希望基層辦公室主任、支部書記要主動圍繞中心，履行職能，提高品位;要勤奮學習，努力使自己成為復合型人才;要擺正位置，主動融入團隊;要扎實工作，不斷創造新的成果和亮點，為企業經濟持續快速發展，實現新的“啟安夢”作出更大貢獻。
殷煒東董事長在隨后講話中，首先向與會人員通報了2014年公司經營工作完成情況。指出,過去的一年,公司在發展過程中盡管受到各種因素的制約和影響，但公司上下堅持迎難而上，積極應對，企業經濟繼續保持逆勢上揚，其他工作也都亮點紛呈。成績的取得，離不開基層辦公室工作和支部工作的服務與保障。
殷煒東指出，隨著集團公司經營規模的不斷擴大和管理要求的不斷提高，基層辦公室人員要及時跟上集團公司的管理思路和要求，進一步在政策宣傳、技術宣貫、督查指導等工作上下功夫，進一步在創新思路、完善機制上下功夫。現在，我們基層分公司辦公室主任隊伍成分較新，不少同志有做好工作的強烈愿望，但不知怎么做。本次會議實際就是一期“以會代訓”的培訓班，幾位“老主任”、“老書記”的經驗介紹，都具有很強的針對性和可操作性，希望大家認真學習借鑒。
殷煒東強調，辦公室是一個單位的“司令部”和“參謀部”，又是推動工作的前線指揮所，肩負著為領導決策服務、協調督辦檢查、內外溝通聯絡等重要職能。因此，辦公室工作人員要不斷提升“三種能力”：一是洞察能力。全面掌握各類信息，思領導所未思，想領導所未想，摒棄傳統的被動的工作模式，主動為領導提供有預見性、創造性的建議，充分發揮領導的決策備用庫、思想策源地作用;二是分析能力。準確把握新形勢，著力在“準、細、實”上下功夫，站在全局的高度，把領導的決策細化為行動方案、工作指南;三是執行能力。當好排頭兵、先行官，帶頭執行公司決策，落實公司各項部署;當好稽查員，不斷加強監督管理，督促各項工作全面有序開展。(陳華)
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