匯聚落實力量 初現開局成效
發布時間:
2016-04-01
匯聚落實力量 初現開局成效
集團七大區域公司積極貫徹二屆五次股東大會精神
謀定而動,鼓勁而行。集團二屆五次股東大會暨年初工作會議,全面謀劃2016年各項工作目標和任務,吹響了“十三五”開局之年進軍號。會后,七大區域蹄疾步穩,竟顯其能,紛紛行動,或開展節后復工安全督查、或召開區域工作會議、或邀請相關專業人員作專題培訓,可謂高潮迭起、活動不斷、精彩紛呈,掀起一波又一波貫徹高潮。
上海區域率先行動,直擊關鍵。春節長假剛結束,就成立了由項目經理和關鍵崗位人員組成的安全復工檢查團隊,開展復工安全大檢查,對項目進場員工進行節后復工安全教育培訓。并重點做好臨電臨設、機械設備、防護裝置等環節檢查,全面排查隱患,做到不留死角,不走過場。期間,無錫藍光項目還就供應商和農民工管理問題,邀請公司法務部進行專題講座;新開工的江西賽城湖項目,項目未動,籌劃先行,針對項目施工難點、重點,進行認真論證;上海區域參建的智慧島和黃浦區956街坊兩個項目,堅持高標準、嚴要求,新春伊始就獲評上海市首批“明星工地”。
蘇州區域貫徹會議精神思路清晰、重點突出、業績可喜。組織力量對區域內6個新建和復工項目進行檢查,將勞務隊伍實名制管理列為檢查重點,并積極推進農民工身份建檔、銀行辦卡、人臉識別,為工資定向發放打下基礎。目前,該區域經營形勢良好,中標了太倉碧桂園.上海鳳凰城一期二標總承包工程、港灣新城二期土建及水電總承包、中榮(廣東)5萬噸溶劑及電子清洗劑化工品項目總承包、PPG(張家港)有限公司擴建機電、鹽城天合500MW太陽能組件生產車間機電安裝工程等。在創優上,蘇州公司超前謀劃、主動作為,將永旺夢樂城項目列入集團爭創國優計劃、PPG創建成江蘇省安裝揚子杯、編制鳳凰城鋁合金模板施工工法。
3月2—11日,北京區域緊鑼密鼓,以員工生活區、在施作業區域臨時用電安全、消防設施及現場大型機械設備使用情況為重點,分批對所屬項目進行復工檢查,還調取復工安全教育記錄、安全交底危險源分析記錄、復工書面審批手續,現場核查“八大員”到位情況,全面加強施工安全現場管控。
3月12日下午,南京區域專題召開工作會議,貫徹二屆五次股東大會講話精神。經理馬金山結合區域實際,謀劃南京區域跨越發展,并就兩年質量治理項目質安、農民工實名制發放以及年度財務和工傷應對及防范、合同糾紛等,對40多位與會人員進行專項培訓。與會人員紛紛表示,這次區域會議起到了凝聚人心、鼓舞干勁、指明方向的作用。
天津區域在節后就對即將開始施工的項目進行全面檢查。3月6日檢查指導公安武警項目(分包)、3月7日檢查中石化實華消防項目部復工,并在3月16日檢查整改落實情況,努力實現區域內項目整個施工過程全方位控制,以實際行動落實二屆五次股東大會有關項目管理要求。
重慶區域積極落實大會精神,在做好區域服務和管理的同時積極響應集團要求,細化年度經營目標,充分整合自身資源,試水公司直營模式,前期相關準備工作也正在積極落實之中。區域內經營形勢喜人,金舜分公司拉薩項目部奮勇開拓、積極轉型,從專業承包向總承包模式跨越,接連中標拉薩城關區就業和社會保障綜合服務中心建設項目、西藏城發節能建材生產基地建設項目以及林芝格當邊防派出所、背崩邊防派出所總承包項目。
南通區域多次專門召開內部座談會,深刻領會董事長工作報告中“正能量與責任擔當”、“項目管理”這些關鍵詞,牢牢把握總基調,奮力拓展經營思路。今年相繼中標啟東永陽村、啟東制藥東側政府安置房工程,并在保持和中工國際的良好合作下,結合“一帶一路”國家戰略,積極引導“走出去”。今年,南通公司更加突出項目前期策劃,在開工前就把相關要求、文明施工、企業CI、兩年治理行動及當地建設主管部門的要求書面告知到項目上,并結合區域項目綜合巡查表,每月進行檢查落實。(辦公室整理)
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