集團公司高管赴上海蘇州調研新建分公司
發布時間：
2016-07-20
交流指導共舉 關懷激勵并重
集團公司高管赴上海蘇州調研新建分公司
7月16-18日，集團公司董事長殷煒東、總經理陸飛率領集團總部職能部室負責人赴上海、蘇州兩地，調研集團5家新近成立的分公司，和分公司主要管理人員面對面分別開展工作對接和互動，向他們介紹集團職能部室的工作職責和管理規范與要求，并聽取新公司的建議意見，活動效果良好，取得了預期成效。
近幾年，為拓展江蘇啟安事業規模，集團積極培育和審慎吸收優秀的承包商隊伍，組建分公司。新成員相繼加盟，新血液不斷補充，一方面彰顯了集團規模擴大、事業興旺。另一方面也勢必拓展了集團管理內涵、增加了企業管理難度。為指導這些新建分公司早日融入啟安集團，實現科學接軌、理念認同、文化融合，促進分公司健康和諧發展，集團高層著眼長遠、靠前管理，決定對這些新建分公司開展有計劃、有組織、有針對性的調研指導，幫助這些分公司及時掌握啟安管理要求、迅速走上公司規范化管理軌道。
集團公司一行首先來到金誠分公司進行互動交流。集團各職能部室先后詳盡介紹了各自的管理職能和服務內容、工作規范。金誠分公司負責人袁洪忠感慨地表示，集團總部組織如此陣容，專程登門交流指導，機會難得，深受感動和鼓舞。茂盛國際工程分公司作為一家以外資項目建設為重點的分公司，盡管新近設立，但在項目招投標、工程管理與創優、人才培養與使用、BIM技術深化等方面富有經驗，尤其是西安強生項目安裝質量受到各方面好評，總部調研組一行就此展開了熱烈交流。由原上海公司第三項目部蝶變而成的亨立分公司，精于管理、務實求真、基礎厚實，在引進高層次人才上舍得投資，雙方展開了熱烈互動。在勇尚分公司，調研組一行根據分公司實際，認真介紹總部管理規范，積極提出新公司成長指導意見。負責勇尚分公司技術管理的施楚楚說，通過和總部人員當面互動交流，十分親切，感覺啟安管理嚴謹，自己今后的工作有了方向和目標。
與金港分公司的互動，別開生面地安排在碧桂園項目部舉行。雙方重點就“營改增”、“安裝通”、建筑業發展新形勢等內容展開交流。負責人陳碧華信心滿滿地表示，將不辜負集團總部的關心指導，珍惜啟安優質平臺，努力擴大經營規模，積極培養建筑人才，為啟安事業發展作出金港貢獻。
在歷時三天的調研互動過程中，董事長殷煒東分別向這些新建分公司介紹了集團摘獲“七連冠”榮譽和上半年經營業績逆勢上揚的喜人形勢以及啟安良好的內部管理要求、當前工作重點和建筑業發展新形勢，并結合新公司基礎狀況、經營主業、發展方向，因企制宜提出針對性指導意見。他希望金誠分公司在提升項目管理水平、創優創安等方面為集團繼續做出新的貢獻;冀望茂盛國際工程分公司再接再厲拓展外資市場，與集團及時分享項目管理樣板工程和可貴的招投標經驗;勉勵亨立分公司繼續做強做專，勤于集團聯系，善于和于團隊，共享管理經驗;囑咐勇尚分公司注意從基礎細節抓起，逐步完善公司化管理，加快發展成長;要求金港分公司適度做大經營規模、創建優質工程，為集團規模發展做出金港努力。董事長要求這些分公司進一步加強公司化管理，善于發揮自身優勢，主動接受區域管理，常與集團互動，積極弘揚啟安文化，實現內部管理制度、管理目標、工作流程和集團總部的有效對接，為實現江蘇啟安“十三五”宏偉目標共同作出新的更大貢獻。
這次集團高管赴上海、蘇州兩地集中調研新建分公司，是集團“深入基層、靠前管理”傳統的一次新實踐，也是集團加強內部管理、凝聚團隊精神的一次有益嘗試。調研活動由于準備充分、安排有序、主題突出、互動熱烈，與各家分公司的交流互動時間都達半天之久，起到了交流指導共舉、關懷激勵并重的管理實效，受到了新建分公司的由衷肯定。
集團總部高管一行還在蘇州實地考察了金石分公司。集團常務副總張健、集團副總張偉參加了此次調研活動。(辦公室)
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