蘇州、天津區域組織學習集團年中經營工作會議精神
發布時間：
2016-09-13
蘇州、天津區域組織學習集團年中經營工作會議精神
集團年中經營工作會議之后，各區域抓緊學習貫徹。9月11日，天津區域公司召開經營工作專題會議，旨在學習貫徹集團年中經營工作會議精神。區域全體工作人員、各分公司負責人、承包商代表18人參加。會上，與會人員首先認真學習了集團董事長殷煒東在集團年中經營工作會議上所作的《不忘初心強管理，乘勢而上謀轉型，為開啟“十三五”實現全年目標而努力奮斗》的工作報告，并進行了熱烈的討論。根據集團公司年中工作會議精神，天津公司回顧了區域上半年工作成績與不足，明確了下半年工作思路、工作重點、措施和做法，結合集團公司年中工作會議質量和安全管理工作新要求，建立“天津區域質量管理群”和“天津區域安全生產群”，以加強日常安質工作的監管。陳永興、高香慶分別代表七分公司和金裕分公司作相關經驗交流。與會人員紛紛表示，通過集中學習集團年中經營工作會議精神，進一步明確了下半年工作思路，增強了發展信心，為實現集團“十三五”開局之年各項目標作出天津區域應有的貢獻。
9月12日下午，蘇州公司組織區域內分公司、承包商、大項目負責人及蘇州區域公司全體工作人員學習集團年中經營工作會議精神。蘇州公司經理張偉首先向與會人員通報了上半年經營工作所取得的成績，隨后傳達了集團董事長殷煒東在年中經營工作會議上的報告精神。重點對董事長提出的下半年六項工作舉措作了逐一解析。會議還組織學習了江蘇啟安“十三五”發展規劃，對有關經濟技術指標、直營模式占比和恪守“穩中求進”“轉型升級”“防范風險”三個基本守則等作了詳細闡述。會議還就企業經營法律風險點及其防范展開了學習交流。最后，張偉要求與會人員將集團年中經營工作會議精神迅速傳達至各分公司、項目部管理人員，在下半年工作中要緊緊圍繞董事長報告中提出的指導思想，統一步調，扎實工作，努力實現全年各項目標任務，鞏固蘇州區域在集團第一方陣地的地位。(張豐華 蔡勁松)
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