關于加強項目質量管理的通知
發布時間：
2018-06-19
關于加強項目質量管理的通知
各區域公司、分公司
為認真貫徹執行《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、國家有關質量治理及提升行動、行業標準規范及公司相關制度，落實施工單位工程質量主體責任，要求各分公司、項目部切實加強施工項目過程中的質量控制和檢查。
一、健全組織機構，明確崗位責任
項目質量活動，是項目部全體成員的團隊活動;項目質量管理體系，應當涵蓋全體施工人員。項目部應當根據有關法律、法規及公司要求，建立項目質量管理體系并正常保持運行，明確各崗位管理人員的質量責任，尤其要明確項目經理、技術負責人、質量負責人、各專業施工員等主要質量管理人員的關鍵工作。
二、加強質量管理
項目部應負責實施工程項目質量管理活動，加強過程控制與檢查。
1、項目正式開工前，應當進行質量管理策劃，明確質量目標，確定質量控制環節與措施。
2、編制施工組織設計時，應包含質量管理計劃。根據項目實際工作內容，可以通過編制《質量檢驗與試驗計劃》的方式，細化質量管理計劃。
3、加強施工組織設計的編、審、批的控制，落實逐級技術交底制度，技術交底有記錄、人員簽字完整并歸檔保存。
4、應當嚴格按照設計圖紙和施工技術標準組織施工生產和檢驗試驗。不得擅自修改工程設計，工程設計的修改由原設計單位負責。當需要對施工圖進行深化設計時，其深化設計結果應得到工程設計單位的確認。施工過程中，發現設計文件和圖紙有差錯的，應當通過技術核定、工程聯絡單等形式，及時提出意見和建議，得到設計單位明確回復后再開展具體施工工作。
5、工程所用材料、構配件和設備，必須符合設計文件、施工技術標準要求，嚴格履行報驗、審批手續，嚴禁偷工減料、以次充好。涉及結構安全的試塊、試件和有關材料，應當根據規范要求實行見證取樣制度。
6、重視全體施工人員的業務培訓、教育與考核。特殊工種人員，必須持證上崗。
7、施工過程，應當確保使用正確的設計文件、施工規范和驗收標準。具備一定條件下，應當推行樣板引路方式，或建立樣板區或采取首件樣板制度，以提高質量的標準化程度。
8、重視施工過程質量控制，推廣內部報驗制度，強化工序檢驗。嚴格執行自檢、互檢、專檢等“三檢制”，并作好書面記錄以備查。每道工序施工完畢并自檢合格，且經項目專職質檢員核實后，填寫正式報驗單送監理驗收。
9、應配備施工生產活動必要的檢測設備、工具，需要檢定或校準的，應按規定的周期檢定或校準并保存相關記錄。
10、加強成品保護意識，對進場原材料、半成品、中間產品、施工過程已完工序、分項工程、分部工程等，都要進行成品保護管理，避免交叉作業中成品破壞，造成不必要的損失。
11、發現質量問題，應當立即組織有關人員進行原因分析，制定整改方案，落實整改措施，最終形成整改報告。
12、如發生質量事故，項目負責人應當立即報告區域公司及分公司負責人，并向業主、監理等項目管理方報告，同時在現場積極采取有效措施，組織救援，防止事故擴大，減少事故損失。區域公司及分公司負責人，應當立即將事故情況報告集團公司負責人。
三、重視技術工作在質量管理中的作用
一個完善的質量管理運轉體系，必然依托于技術支持與指導。
1、項目部接受設計文件后，應當組織技術人員認真研究，在初步熟悉設計文件的基礎上，參加圖紙會審與交底，以充分了解設計意圖、熟悉設計內容、工程關鍵節點，確保后續正確地按圖施工，保證工程質量。
2、按照項目經理要求，確定單位工程施工組織設計、施工方案的編制計劃，并根據項目實際情況，逐步落實編制工作。
3、根據招標文件、設計文件及業主要求，收集工程施工所涉及的技術規范、驗收標準等技術文件，并確保這些文件在整個施工過程中的有效性。
4、組織技術規范、驗收標準的學習培訓，通過分級技術交底，將各種技術要求傳達到各級施工人員，并落實到施工生產中。
5、積極采用新工藝、新技術、新材料、新設備，從技術手段上積極改進施工方法，防治質量通病，攻克質量難關。
6、重視工程技術資料。工程技術資料，是質量管理活動的書面記錄，使得管理過程具有可追溯性。應當將質量記錄貫穿于施工全過程，并與施工同步，如圖紙的接受、發放、會審、交底以及設計變更的有關記錄;工程測量、技術復核、隱蔽工程驗收記錄;工程材料、構配件和設備的驗收及管理記錄;施工過程檢測、檢查與驗收記錄等。
百年大計、質量第一，質量是企業的生命，是企業生存的基石。各分公司、項目部應當高度重視工程質量問題，切實加強質量管理，遵守相關法律法規要求，貫徹落實公司各項質量管理制度，真正將質量檢查、分析、整改等管理行為貫穿于日常工作中。
江蘇啟安建設集團有限公司
二0一八年六月十九日
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