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          1. 科技創新

            欲窮千里目 更上一層樓

            (唐 · 王之煥)

            下半年安全質量綜合大檢查簡評


              下半年安全質量綜合大檢查簡評

              2018 年下半年安全質量綜合大檢查于12月10日勝利結束。此次檢查共查項目21個,其中總承包項目7 個,機電安裝14個。

              從檢查結果看,公司安全、文明、綠色施工管理水平總體穩步提高,安全管理工作平穩、依法開展,安全生產平穩有序。人人重視安全的氛圍正在逐步形成,以人為本安全管理理念逐步深入人心,建筑產品安全重要性已經形成共識;綠色環保理念正在逐步加強,項目環境得到顯著改善;集團創精品工程核心競爭力得到不斷增強,超大、超重、超難項目不斷被突破!BIM 技術應用基本實現普及。

              一、安全管控得到加強,眾多項目亮點紛呈。

              強生(蘇州)醫療器材有限公司項目潔凈室及機電安裝工程、重慶巴斯夫、阿克蘇諾貝爾化學品(寧波)項目等一批外資項目,加強安全管控,嚴格實行作業票制度;施工現場實名制門禁管控;員工安全教育、安全體驗、安全巡查均落實到位;通過每天的工具箱會議、每周安全例會、每月安全大會,不斷強化員工的安全意識,規范員工的安全行為;PPE 配置一應俱全、穿戴使用規范;施工機械均經過驗收并通過外方驗收合格后方投入使用;嚴格高空作業車崗前培訓,高空作業車大量投入、生命線縱橫交錯,處處均有著力點;高空作業、起重吊裝、動火作業均派駐看護人;安全應急演練確實展開;安全資料記錄齊全;各項目安全工時不斷延長,安全基礎牢不可破,項目施工任務緊張有序推進。

              內資項目安全理念及管理水平也得到長足進步。汕頭海上風電智能制造項目、啟東文化體育中心項目等一批內資項目采用登高作業許可制度,登高過程超過5米使用防墜器、移動腳手架、登高作業車作業前驗收制度、機械設備均實行驗收制度等一系列外資安全管理的先進做法,現場安全環境得明顯改善,安全事故明顯減少!

              重大危險管控意識進一步加強,重大危險源有效管控。重慶巴斯夫、阿克蘇諾貝爾項目從事的危化品生產裝置檢維修項目,項目部嚴格按照危化品企業檢修相關操作規程操作、對操作工人每周進行定期培訓、適當提高操作工人待遇,確保操作工人的穩定性。正是一道道關卡的嚴格把控,才能使這些天天和危險打交道的工人平安。從抽查的大型機械設備狀況看,塔吊、施工電梯等大型機械設備日常保養運維管理工作也有了較大起色,強化大型施工設備管理顯成效!

              綠色環保理念正在逐步加強,項目環境得到大幅改善。廣東汕頭海上風電智能制造、拉薩市便民服務中心、廣東江門碧桂園項目等一批項目綠色施工理念貫穿項目施工全過程,道路兩側的水噴霧系統防塵養護一體施工、灑水車每天灑水控制揚塵、LED 大燈的照明塔、空地種植草坪綠意盎然、集裝箱成套衛生間、標準化員工休息室、工程接地臨電利用、環保監測指示牌、員工實名制通道等處處體現了綠色、人文、環保施工理念。項目安全通道,四通八達;外架標準化,蔚藍色鋁合金圍護,安全美觀,處處彰顯啟安個性、“本質安全”。所有這些,引來同行觀摩學習,啟安品牌得到張揚。

              二、精益制造展示風采,專業做精再創記錄。

              強生(蘇州)醫療器材有限公司項目潔凈室及機電安裝工程項目部事先對整個項目進行整體策劃,編制創優策劃書。BIM 設計團隊對綜合管架及水、電、風及工藝管線綜合布置進行深化設計,并受業主委托對整個工程的BIM 進行系統協調總集成管理。全面提升工廠化預制水平:30% 管道的預制率;100% 鋼構件的預制;100%風管的預制,并對預制件質量有效管控:配置倉庫管理、施工技術、質量等專業工程師駐廠監督、檢查;并接收甲方/監理工程師的隨機抽檢,確保預制質量;嚴格遵循管理公司要求,按照進料檢查程序、施工樣板現行程序、質量觀察報告及檢查測試報告程序,精細施工。真正從人、機、料、法、環五個方面嚴格把控質量關,實現PDCA 全過程控制。項目實體質量堪稱安全精品工程,為下一步申報揚子杯、安裝之星打下扎實的基礎。

              集團公司的儲罐安裝、鋼結構安裝等傳統項目再次發力。集團利盟多分公司施工的唐山LN G 接收站應急調峰保障工程,在球形罐頂施工過程中進行科學編制風吹頂方案,精心組織施工,吹升準備工作充分,全過程僅用時1小時35 分鐘將第二臺16 萬立方米儲罐—T-1206 成功升頂,創造了國內低溫罐同容量氣頂升時間的最快紀錄。氣頂升作為大型LN G 低溫儲罐安裝施工的關鍵工序,具有工藝復雜、技術含量高、操作和控制難度大等特點。負責施工的利盟多分公司通過加強施工技術和科技創新能力,打造出了能力過硬的管理團隊和施工隊伍,實現了對氣頂升技術的深入應用,為做大做強LNG儲罐安裝產業奠定堅實基礎,在行業內做靚了啟安品牌。

              集團亨立分公司在重型鋼結構領域繼福建莆田海上風電項目后再次發力。在汕頭海上風電智能制造項目,他們克服重鋼結構是按照500 噸載重行車承插式杯口基礎一次性澆筑成型、超寬超長吊車梁拼裝、跨度大,單件構件重量重、鋼柱現場組裝質量難控制、等諸多技術難題,經過提前策劃、科學論證、精心組織施工,僅用短短200 天時間高質量完成建筑面積31838平方米的重型鋼結構廠房及配套辦公設施,創出中國速度,展現了啟安實力。為奪取中國鋼結構金獎目標奠定了扎實的基礎!

              三、安全教育扎實開展,創優宣貫效果良好。

              我們每到一個區域,就組織安全教育和創優宣貫活動。用活生生的事例向一線管理人員進行以人為本的安全理念意識教育,明確責任、規范行為、提高素質,進一步提高了項目管理人員尊重生命的安全意識,提高了廣大一線管理人員的使命感、責任感!提高了管理人員的安全管理技術水平。會議互動期間,大家對密閉空間、薄樓蓋施工管理、危化品裝置檢維修等安全管理難點進行了討論,并一致認為安全要確保充足的投入,要注重落實;要做細致的落實工作,完善安全環境,建立良好的安全制約機制,逐步讓整個企業形成正確的安全氛圍,達到安全生產的目的。創優宣貫進一步增強了項目管理人員創精品工程的意識,使得他們知道如何創、怎么創。會上,大家對創優創安的優秀做法十分關注,并紛紛表示要把這些好的做法應用到自己的項目上去。面對面的宣貫互動極大激發了啟安人你追我趕的創優激情。(張岳)

            啟安建設

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