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          1. 科技創新

            欲窮千里目 更上一層樓

            (唐 · 王之煥)

            集團上海、蘇州公司開展交流促進區域管理提升

            2023-05-09

            5月8日,集團上海、蘇州公司開展互動交流,攜手共促區域管理水平提升。交流會上,雙方圍繞集團三屆五次股東大會精神,就各自區域內的經營、財務、安全質量、勞務實名制、創優創安及解讀集團重要文件等工作進行了深入細致的交流,對其中的重點、難點、亮點展開了討論;互相分享了事務處理的心得,對共性問題進行了探討并交換了諸多富有建設性的建議意見。與會人員紛紛表示:區域之間交流讓雙方架起互促互進的橋梁,有助于開拓工作思路,取長補短、提升水平,推進各自區域管理更上新臺階。

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            集團上海公司召開項目創優培訓交流會

            2023-05-08

            5月5日,集團上海公司組織20余名分公司、項目部技術骨干人員開展項目創優培訓交流會。活動特邀上海市安裝協會副秘書長、中國安裝之星專家組組長祃麗婷授課,祃組長以《安裝質量創獎策劃和實施》為主題,從安裝工程創優策劃、安裝工程創優實施、常見質量通病解析及預防、工程資料要求及解析等四個方面進行了極具實效的講解,并就與會人員提出的問題及困惑進行了互動交流。交流會取得良好的教培效果,對分公司、項目部創優工作具有積極促進作用。

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            集團公司組織學習市場監督管理總局令第73號文件

            集團公司組織學習市場監督管理總局令第73號文件

            2023-05-04

            5月3日,集團公司組織鍋爐及壓力管道安裝質量保證體系人員、區域公司技術負責人集體學習國家市場監督管理總局令第73號“特種設備生產單位落實質量安全主體責任監督管理規定”。與會人員對照文件要求,根據公司特種設備安裝分布地域廣的特點,就如何貫徹執行該規定進行了熱烈討論,提出意見建議。集團公司董事長殷煒東拔冗到會,要求技術質量條線的工作人員認真學習和貫徹執行該項“規定”要求,以服務下沉為契機,將該“規定”級公司相關制度宣貫到項目一線,確保落實到施工現場,為公司實現健康穩定發展保障護航。

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            集團公司智慧工地實時平臺正式運營

            2023-05-01

            5月1日,集團公司智慧工地實時平臺正式上線運營。該平臺于去年10月開始立項,安全總監室牽頭總部相關部室編寫開發方案,委托江蘇鐵軍軟件基于公司OA平臺中安全、質量、人員等方面的管理數據及智慧工地建設的項目管理信息定制開發,江蘇啟安擁有自主知識產權。目前,公司341個在施項目全部接入該平臺,安全管理、質量管理、人員管理及危大工程、環境監測、塔吊黑匣子信息、揚塵監測、視頻監控等數據全面實時動態展示。下一階段,集團公司將加大智慧工地推進力度,并進一步完善、優化平臺各模塊,使之成為公司項目管理的重要抓手,引領公司項目管理水平整體提升,為集團實現可持續發展提供堅強保障。(張岳)

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            集團利盟多分公司組織開展戰略演習坊活動

            2023-04-24

            4月19日,集團利盟多分公司邀請復旦大學孫金云教授團隊來啟開展戰略演習坊活動。孫教授團隊對傳統建筑安裝行業在后疫情時代的走向、石油化工儲罐安裝及新能源光伏未來增長潛力進行了分析,根據利盟多分公司發展實際提供了戰略轉型的幾種模式與路徑;與會人員還就利盟多分公司提出的相關問題進行了深度交流與探討。活動取得良好的效果,為利盟多分公司后續發展提供了諸多建設性建議。

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            集團飛檢人員對蘇州區域部分在建項目開展檢查

            2023-04-20

            4月17—19日,集團公司飛檢人員對蘇州區域部分在建項目開展檢查,蘇州公司相關人員共同參加。飛檢人員重點對項目安全、質量管控及實名制工資發放等工作的開展情況進行檢查,對照集團文件指出項目部管理中存在問題及缺漏點并下達限期整改要求,針對部分涉及危大工程過程管控及特種設備管理的項目給出具體指導意見。飛檢組要求蘇州公司根據區域情況制定相應的管理方法,共同努力將集團三屆五次股東大會提出的“服務基礎下沉”落到實處,推動區域項目管理整體水平的不斷提升。

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