2021-10-26
10月23日下午，集團東營威聯化學200萬噸/年對二甲苯項目及配套二期工程項目部開展進行觸電事故應急演練。現場模擬一名工人在作業區域被電線絆倒觸碰到裸漏的線頭造成觸電，監護員發現情況后立即關閉二級配電箱開關，用干燥木棍挑開觸電者并向項目部報告；項目部立刻組織醫療組、警戒組、擔架組趕到事發現場開展急救工作。演練現場分工明確、密切配合、緊然有序，在120趕到現場將傷員救治轉運后，整個演練活動圓滿結束。項目部負責人表示，通過月度定期應急演練不斷夯實項目現場安全管控水平，同時進一步推廣安全施工理念，真正將集團年中工作會議精神貫徹落實到施工一線。
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2021-10-22
10月16日，由集團金潤分公司084施建帥項目部施工的諾力昂化學品（寧波）有限公司年產500噸熱塑性膨脹珠體項目提前竣工，并獲得業主頒發的卓越貢獻獎。 諾力昂化學品（寧波）項目是集樁基、土建、機電安裝于一體的外資總承包項目，具有工期緊、作業面小、質量要求高、安全管理嚴等特點。在項目施工期間，項目部克服了新冠疫情反彈招工難、臺風影響等因素，通過采取一系列如：加班加點、優化進度計劃、合理安排工序、運用BIM技術深化設計等措施，項目提前竣工并一次投料試生產成功，得到業主高度評價。
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2021-10-19
10月18日下午，金潤分公司在集團13樓培訓中心組織開展項目管理系列宣講活動，金潤總部人員、各項目部負責人及在建項目一線管理人員近400人通過“云課堂”收聽、收看。集團副總、金潤分公司負責人宋宏亮致開課詞，他指出宣講活動是金潤分公司深入貫徹集團年中工作會議精神的創新舉措，旨在進一步聚焦項目管理、加強風險防控，以實際行動落實“三個堅持、三個轉移”工作方針。此次系列宣講活動內容豐富、具有較強的針對性，由集團相關部室負責人和稅務部門人員、專業律師授課，涉及安全與文明施工、質量與技術、財務、勞務實名制、法務等6個方面，計劃分期推出，今年12底前完成所有課程直播。
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2021-10-15
10月8日以來，上海公司工作人員先后來到東誠分公司施工的創稽醫療項目、金舜分公司施工的恩喜村項目、金潤分公司施工的朝暉藥業項目等在滬備案總包工程施工現場，開展2021年年中工作會議精神宣貫。要求各項目部以董事長殷煒東所作的報告精神為指引，聚焦項目、壓實責任，落實好風險防控關鍵措施，從安全生產、質量管理、實名制管理等多方面繼續努力提升項目管理水平，同時做好現階段疫情防控方面工作，為實現“啟安夢”、確保“啟安號”航輪行穩致遠而貢獻力量。 10月11日，重慶公司負責人馬春豐來到巴斯夫項目現場，對董事長殷煒東在年中工作會議上所作的報告進行宣貫。就做好下階段工作，馬春豐重點強調了項目管理過程中質量、安全、實名制及當前疫情防控等內容，要求所有員工為集團公司穩健發展貢獻正能量。
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2021-10-13
集團公司九月二十七日在廣東舉辦技術工作及質量觀摩會議，主要是圍繞集團年中工作會議主題：夯實基礎，防控風險，取得了預期效果。金坤分公司涉足建筑行業不到十年，成立分公司短短二年多，施工工程連續評為碧桂園粵西區域第一，令人敬佩。廣東茂名電白區水東灣項目工期450天，鋁模全現澆結構，大穿插施工，各種周轉材料費用低。結構優化合理，門垛，過梁一次澆筑，門窗企口，滴水線，衛生間坎臺成型質量好，有效地做到防滲漏，防開裂！高精砌塊采用BIM排列圖，內墻采用輕質石膏砂漿薄抹灰技術，實測實量全部到位，可掃二微碼查找各項技術參數。結構達到4／4標準。外墻層間接搓無錯臺，無漏漿。大角順直，飄窗線條水平一致。混凝土墻面達到清水效果。項目部人員配置合理。是全公司學習的榜樣！真正體現項目方案先行，樣板引路，技術交底，檢查到位。
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2021-10-09
9月30日，集團金潤分公司39個在建項目全部完成自檢材料的上傳，確保了雙節期間安全生產形勢的穩定。雙節前夕，金潤分公司下發通知要求各在建項目開展節前安全大檢查，特別是對腳手架、卸料平臺、模板支撐、塔吊、基坑支護、洞口臨邊、臨時用電、動火作業、高空作業、吊裝作業、受限空間作業、員工安全行為、文明施工等進行重點檢查。各項目部負責人積極響應，魯抗醫藥SS-12項目凈化工程項目由001項目部負責人仇錫沖親自帶隊開展檢查，059邢亞東項目部潮州華瀛LNG項目、日照原油儲罐項目檢查力度大，匯報內容豐富，效果明顯。節前檢查有效增強了項目負責人及其他管理人員的安全管理意識，進一步規范員工安全行為，有效落實了集團年中工作會議“持續聚焦項目，加強風險管控”的要求。
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