多家區域公司組織學習宣貫集團年中工作會議精神
發布時間：
2023-08-31
多家區域公司組織學習宣貫集團年中工作會議精神
8月29日，蘇州公司召開年中工作會議，區域內分公司、項目部負責人及主要管理人員近30人參會。會上，區域負責人施賽賽對董事長年中工作報告作了詳細解讀，要求各分公司和項目部充分認清時局，重點做好清收清欠、風險防控、聚焦項目管理等工作，同時更要堅定與集團同心同向的決心，共同助力集團公司實現化危圖存、穩定發展。在交流中，蘇州、無錫、常州三個地區的經營代表通過“S.W.O.T”表格分析工具，從優勢、弱點、機會、威脅四個方面來分享各自的運營管理經驗，為時艱下實現韌性發展增添動力。施賽賽表示，希望各同仁牢記董事長報告中反復提到的“韌性發展”，做精做細各項日常工作，在當前態勢下堅定信心同心同向，共助集團公司勇克時艱走向新的里程碑。
8月下旬，上海公司先后來到上海嘉定云、平湖巴斯夫、上海孚寶等重點項目宣貫集團年中工作會議精神，要求項目管理人員及時關注并響應集團和政府有關政策要求，進一步聚焦項目管理、提升項目管控水平、筑牢各類風險防范之堤。各項目人員紛紛表示堅決落實好董事長年中工作報告的相關要求，全力做好現場安全、質量、實名制等方面工作，管控好各類風險，為集團公司圓滿完成全年工作目標奠定堅實基礎。
8月30日，南京公司采用“線下+線上”方式組織區域內各在施項目部學習貫徹集團年中工作會議精神。區域負責人馬金山結合南京公司實際對董事長的年中工作報告進行了深入的解讀，要求各在施項目部深刻領會報告精神，堅定信心、迎難而上，持續夯實基礎管理、強化風險防范，為集團公司實現韌性發展作出南京區域的貢獻。
8月31日，南通公司在啟安大廈召開年中工作會議，區域內分公司及在施項目部主要負責人共50人參加。會議學習了集團董事長在年中工作會議上所作的報告，區域負責人蔡艇結合董事長報告對區域下半年工作進行了部署，要求區域內分公司統一思想認識，與集團風雨同舟，發動全員開展清收清欠，主動防控各類風險，積極開拓優質項目，主動樹立集團品牌形象，上下同欲，共筑同心圓，為集團可持續發展多做積極貢獻。會議對近期集團出臺的相關文件做了宣貫解釋，并對項目部如何進行創優創安做了指導。
9月2日，天津公司以“線上+線下”方式召開年中工作會議，區域內分公司、項目部主要管理人員參加。區域負責人張豐華深入解讀了董事長所作的年中工作報告，對天津區域上半年工作進行了總結，對下階段重點工作進行了部署，要求與會人員認真貫徹落實報告精神，認清當前形勢，堅定發展信心，與集團同心同向，直面風險挑戰，狠抓基礎管理，強化風險管控，為集團韌性發展貢獻力。（蘇州公司、上海公司、南京公司、南通公司、天津公司）
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