黨建領航 文化鑄魂 在高質量發展之路上行穩致遠 ——迎接黨的二十大勝利召開
發布時間：
2022-09-30
黨建領航 文化鑄魂 在高質量發展之路上行穩致遠
——迎接黨的二十大勝利召開
?沈向東
我長期在組織系統工作，主要的時間專搞基層黨的建設，所以今天講的內容主要圍繞企業黨建。本次主題是“黨建領航 文化鑄魂在高質量發展之路上行穩致遠”。主要有兩層含義：企業發展的規律，特別在這個時代，在中國共產黨作為執政黨來治國理政的大的環境當中，任何一個成熟企業的發展，都離不開黨建引領；同時在企業發展歷程當中，企業文化建設非常重要。在工作當中有這樣兩句話—— “成熟的企業講政治，優秀的企業講 文化”。所以，目前的導向，要從原來的數量增長、規模擴張轉向高質量發展，以質量效益為核心。一個成熟優秀的企業發展，“黨建領航 文化鑄魂在高質量發展之路上行穩致遠”，這不僅是當前企業發展的普遍規律，也是啟安集團一路走來目前發展態勢。也可以說是啟安集團發展的一條重要經驗、顯著特點。
下面我所講的內容是通過認真學習了有關啟安集團的一些資料，主要圍繞啟安發展歷程當中所積累的經驗、呈現的特征，做一些思考，向大家做下匯報：
一、感悟啟安：勁風穩舵快行舟。
如果把啟安集團比作市場經濟的大潮當中航行的一艘大船，目前的狀態用“勁風穩舵快行舟”來概括非常恰當。“勁風”實際是指改革開放的浩蕩春風；市場經濟的強勁東風；高質量發展的時代號角。我認真拜讀了董事長去年建黨100周年寫的一篇回顧啟安發展的歷程，沐浴黨的陽光雨露，企業一路發展、個人一路成長。啟安從我們地方國有企業一步步發展過來到轉資過程當中，經歷了幾個重要的節點。我覺得啟安集團的發展離不開改革開放的推動；市場經濟機制的推動；還有高質量發展的時代號角。
作為一個有60多年歷史的國企轉資而來的一個成熟企業，我們黨委與董事會雙輪驅動，董事長與黨委書記“一肩挑”，在啟安集團發展歷程當中發揮了重要領導核心作用。我覺得黨委也好，董事會也好，對企業這艘大船的航向把舵把得非常穩，在關鍵時刻做出正確決策。所以才有“快行舟”，啟安集團堅持“穩中求進、進中求存、存中求強”的工作總基調，持續健康穩步發展取得了顯著業績。
啟安有以下四個特點：一、講政治，黨建根基深厚。什么是政治，政治是經濟的集中體現，政治的核心是國家政權。在企業講政治就是堅持黨的領導，能夠自覺融入國家的經濟社會發展的大局。善于把握大事，抓住發展機遇。我覺得啟安集團黨建根基深厚主要體現在：（一）啟安集團是由市屬國企轉資而來，市屬國企的血脈傳承中有紅色基因。（二）常抓不謝的政治自覺。我認真學習了啟安集團相關內容，企業能夠提出“三個同時，三個到位，三個結合”的理念、思路、機制的企業，黨建工作做得完全到位。（三）系統規范的組織架構。黨委下面有支部，項目部有臨時黨支部，攻堅團隊有黨員突擊隊，人數少的有黨員先鋒崗等。（四）特色鮮明的工作體系。這個體系包括“三融合，四覆蓋”、豐富多樣的黨建活動、令人矚目的黨建方面的工作成果。二、重文化，人文內涵豐盈。文化是根植于內心的修養，是不需要提醒的自覺，是約束為前提的自由，是為別人或者為集體著想的一種善良。啟安集團有“建筑新世界，助力中國夢”的企業使命，我覺得這站位很高，企業的發展和國家的強盛不緊緊相連；還有“攜手同行”的核心價值；有“”張揚個性、 和于團隊、 秉承傳統 、崇尚創新”的企業精神。在學習過程當中看到了企業的“六個一”的文化載體：報紙、網站、歌曲、年刊、專題片、年會節目。尤其是《啟安報》從1986年以來每月一期從未間斷，這是難能可貴的。這也說明了企業領導者對企業文化建設極端重視。三、鑄品牌，發展業績斐然。對啟安集團來講品牌是過硬的資質，耀眼的業績，我們的魯班獎、國優獎等不少于百項的優質工程，還有突出的行業地位。四、有擔當，社會形象一流。清醒的企業是有擔當，能清醒地認識到企業發展的價值所在，企業在整個國家和社會發展過程當中的責任還有另外一面，啟安無論是捐資，還是一些地區項目所在地的扶貧濟困對接，緊要關頭承擔的重要任務，比如方艙醫院的建設，無不體現了啟安的責任擔當。
啟安作為一家有60多年歷史的本土企業，走過了艱苦創業——改革發展——奮發圖強的歷程。啟安這些年的發展歷程蘊含的經驗彌足珍貴，值得總結，更值得傳承和弘揚。董事長寫的《黨的光輝 照耀我和啟安成長》，我覺得寫得充滿情感，對我也很有啟發。當前我們國際形勢比較復雜，經濟下行的壓力比較大，特別是2020年以來的疫情，尤其是今年的疫情，我們經濟社會發展當中累計的矛盾在加速顯現，需求在收縮、供給受到沖擊、預期在不斷地減弱，企業面臨的形勢是嚴峻的。
二、助力啟安：眾人劃槳開大船
如果把啟安比作一艘在市場經濟大潮中勇擊中流、破浪前行的大船，那么集團黨委和董事會就是把向領航的掌舵者，每一個啟安人都是義不容辭的劃槳者，而每一名共產黨員更應該是走在前列的骨干中堅、先鋒力量！大家怎么樣出力，為我們啟安在高平臺上進一步發展？主要有幾個方面：
（一）憑風好借力——聽黨話、跟黨走
１.從黨的創新理論中汲取力量。
２.從國家政策走勢中把握方向。
３.從區域發展格局中搶抓機遇。
殷董事長的文章《黨的光輝照耀我和啟安成長》中有“五個每當”，寫得特別感人。每當企業發展出現危機的時候，黨組織及時施以援手，調整班子、指明方向；每當企業遇到發展危機的時候，黨的改革開放政策救活了啟安；每當我們前進過程中遇到矛盾紛擾、出現迷茫的時候，是黨的決定為我們及時撥云見日、云散月明，凝聚人心；每當企業遭遇棘手難題的時候，又是我們的黨出手排憂解難，掃除前行道路上的種種困難與障礙；每當我們取得一些業績和成果的時候，黨和政府給予褒獎勉勵、鼓勁助力。從這段話當中，如果要歸納啟安發展的寶貴經驗，我個人認為，第一就是矢志不渝聽黨話跟黨走，這是啟安發展被時間反復證明的一條重要寶貴經驗。站在新的發展起點，啟安的進一步發展同樣離不開黨的領航引路，所以我們叫“好憑風借力，送君上青云。”我們只有乘著黨和國家貫徹新發展理念，做強實體經濟的強勁東風，主動融入兩個大循環，當然現在可能更重視國內這個循環。我們才能順勢而上、借力而行，贏得競爭主動和發展先機。一個成熟的企業，一個優秀的企業家及其管理團隊，必然是精于企業管理又敏于政治走勢。
國內外形勢復雜，所謂“世界百年未有大變局”。為什么會有大變局，個人認為，一是世界經濟的中心正在由原來的大西洋兩岸向太平洋兩岸轉移,也就是世界經濟的重心在轉移；二是政治格局也在變化；三是逆全球化的趨勢；還有包括全球新冠疫情給整個世界經濟帶來的困境等等。在這樣的背景之下，我們要從黨的創新理論中汲取力量。要重視黨的十九屆六中全會審議通過的一個新的決議——《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》。黨的歷史上，曾經類似的決議有三個，第一個是1945年八年抗戰取得勝利，1981年十六屆六中全會，關于建國以來黨的若干歷史問題的決議，第三個決議就是去年建黨100周年以來的重大成就和歷史經驗。我們從百年的第三個決議當中汲取什么力量，我覺得特別重要的是偉大的建黨進程，“真理和理想”“初心和使命”“犧牲和奮斗”、忠誠人民等等，無論是對一個國家、一個地方，還是對一個企業同樣使用。我也學習了董事長的另一篇文章《踐行偉大建黨精神開創啟安發展新程》, 這里面提出堅持黨建引領，永葆政治品質，堅定戰略定力，遵循穩中求進的總基調，融入新常態，始終保持憂患意識。我覺得作為企業來說，能夠有這樣的站位，緊密結合企業發展的實際，這就是從黨的創新理論中來汲取力量。那么從國家的政策走勢當中如何來把握方向。譬如，年初開的中央經濟工作會議，會議當中提出面臨三重壓力，強調四個必須，七大政策，五個正確認識和把握。這個很重要，啟安搞建筑，安裝等等為主業，可能和我們有關的一個是穩中求進的總基調，還有一個是對國內市場的重視。建筑業的“十四五”規劃當中，講到“十四五”時期是實施城市更新行動，推進新型城鎮化建設的機遇期；是加快建筑業轉型發展的關鍵期。這些，我們都要很好把握。
（二）揚帆能遠航——樹信心、強內核眾人劃槳開大船，揚帆能遠航。帆是什么？是我們理想的風帆，在企業目前的發展過程當中，我覺得信心和我們企業的核心競爭力是我們能夠揚帆遠航的關鍵所在。如果要我總結啟安發展的兩條經驗，我覺得就是: 胸懷理想、不懈追求，這是啟安安生立命不斷發展的一條寶貴經驗。集團一步步發展過來，資質越來越高，但過程是付出了艱辛，這是奮斗出來的。面對錯綜復雜經濟下行這樣的形勢，企業怎么樣能夠樹立信心，來強化自己的核心競爭力？我覺得有以下幾點：政治引領和文化塑魂相互融合。一個成熟的企業必然講政治，要把黨的聲音傳遞到每一個項目部、每一個員工。要貫穿董事會和黨委的決策，統一思想，同時通過文化建設潛移默化、潤物無聲地凝聚精神力量。事業發展和個人成長相互成就。啟安的所有同志，特別是黨員、職工，應該要強化發展共同體的意識。所謂共同體一個是責任共同體，二是發展共同體，第三個就是利益共同體。
（三）奮楫勇爭先——作貢獻、創一流。如果讓我總結啟安發展第三條經驗，我覺得就是黨建引領、黨群互動、深度融合是啟安由弱到強發展壯大的又一條寶貴經驗。大家怎么樣來為企業發展分憂？１.支部跟著項目走。在貫徹黨委決定、組織發動黨員、教育引導群眾、推進項目建設中發揮戰斗堡壘作用。２.黨員帶著群眾干。在帶頭響應號召、帶頭實干擔當、帶頭攻堅克難、帶頭維護安全中發揮先鋒模范作用。３.群團圍著中心轉。在策應黨建引領、活躍文化活動、豐富精神生活、解決后顧之憂中發揮橋梁紐帶作用。
（四）勇毅而不怠——知憂患、善擔當。總書記說中華民族的偉大復興不是輕輕松松敲鑼打鼓就能出現，也絕不是一馬平川、朝夕之間就能到達的。一句話幸福是奮斗出來的。總書記也說我們要回答好從哪里來往哪里去的這個基本命題。實際上這對啟安集團來說，同樣也要思考這個問題。比如：我們在什么基礎哪里來，從什么基礎上發展起來的，走過了什么樣的歷程，取得了什么樣的成績，今后往哪里去。一個政黨要思考這個問題，一個成熟的企業也要思考這個問題。
今年3月30日，公司發了一個關于開展思想大討論的通知，利用一個月的時間，圍繞五個方面的問題展開。我覺得在目前形勢下，非常有必要。問題很很有針對性，這次大討論實際上達到了不忘初心 牢記使命主題教育，在前集團的具體化具有很重要的現實意義和深遠的戰略價值。體現了集團黨委和董事會深謀遠慮和遠見卓識。用另一句話表述就是企業領導放眼長遠，居安思危，在拼搏奮斗當中不斷前行。如何強化憂患意識？首先要善于擔當，要有“安而不忘危，存而不忘亡”的憂患意識。其次要有“驚濤駭浪從容渡，越是艱險越向前”的可貴品格。還要有“一萬年太久，只爭朝夕”的實干擔當精神。
最后，啟安集團是在市場經濟的風浪中成長、在體制改革的磨礪中壯大的。面對復雜多變的宏觀環境，只要我們堅定不移聽黨話、跟黨走，秉持“建筑新世界、助力中國夢”的企業使命，堅守“攜手同行”的核心價值，弘揚“張揚個性、和于團隊、秉承傳統、崇尚創新”的企業精神，啟安集團這艘航船必定能劈波斬浪，駛向更為光明的未來！
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