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          1. 企業文化

            荷花送香氣 竹露滴清響

            (唐 · 孟浩然)

            生命至上 安全發展


              生命至上 安全發展

              今年六月是全國第十七個“安全生產月”,其活動主題是“生命至上、安全發展”。如何將其貫穿到企業生產活動始終,做到警鐘長鳴、時刻不松,切實夯實安全基礎,不斷完善各項責任制度,推動啟安事業高質量可持續安全發展。這是集團公司當前和今后一個時期的重要工作。

              古英格蘭有一首著名的歌謠:“少了一枚鐵釘,掉了一只馬掌,掉了一只馬掌,丟了一匹戰馬,丟了一匹戰馬,敗了一場戰役,敗了一場戰役,丟了一個國家。”這是發生在英國查理三世的故事,至今發人深省。

              生命如歌,勿忘安全。習近平總書記在黨的十九大報告中明確提出“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力”要求,這是指導全國安全生產的總綱,也是我們做好安全工作的動力源泉。以人為本,就是一切要以人的安全為核心、為第一要務。建筑企業做好安全生產工作,必須牢固樹立以人為本、生命至上的安全理念。切實加大安全投入、完善安全制度、夯實安全基礎;切實加強員工教育,提高安全意識,固化安全行為;切實加大安全工作考核力度,進一步落實安全生產責任,合唱“安全之歌”,筑牢以人為本、安全至上“防火墻”。

              安全發展,防患未然。安全生產的最大威脅,就在于對安全生產法律法規、標準規定重視不夠、執行不嚴。毋庸諱言,當前集團內外安全生產形勢竣嚴。2017年全國建筑施工行業共發生生產安全事故692起、死亡807人,同比分別上升9.15%和9.80%,其中3?25廣州在建電廠坍塌事故造成9人死亡、2人受傷,造成惡劣社會影響……一組組真實的數據、一例例血淋淋的事故,觸目驚心、引以為戒。眾所周知,在安全生產管理中,預防性投入的效果大大優于事后整改效果,這就要求在企業安全生產管理中必須采取有效的事前控制措施,將事故消滅在萌芽狀態。為此,我們要按照全國“安全生產月”要求,主動開展專題學教活動,進一步嚴格標準規范和工藝要求,強化安全技術交底,加強項目質量管理;常態化組織員工學習集團自編的《員工安全教育手冊》,銘記“一秒安全確認,一生幸福保障”理念,不斷推進項目安全文化建設。總之,我們要通過形式多樣、手段新穎的宣教活動,使安全發展成為企業價值追求、員工執業自覺。

              匡濟蹇難,守持正固。 安全發展是底線,高質發展是目標、持續發展是內涵。《周易?彖傳》云;“見險而能止,知矣哉”。從蹇難中謀求貞吉,關鍵在于反身修德、舉一反三,核心在于健全落實安全生產責任制。我們既要從事故中汲取教益,更要從教訓中獲取動力,亡羊補牢,知恥而后勇,主動把責任扛在肩上。一方面,我們要樹立工程全生命周期觀,對各類安全風險的長期性、復雜性保持清醒認識,居安思危,長鳴警鐘,牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識;另一方面,也應當提高做好安全生產工作的能力和水平,對安全生產的規律特點和薄弱環節,要心中有數、手中有辦法。當前,應結合“安全生產月”要求,在守持正固上下功夫。進一步健全包括加強項目質量管理在內的安全生產管理制度,嚴格自檢、互檢、專檢“三檢制”,落實工程質量主體責任;進一步強化集團、區域、分公司、項目部四級檢查制和隱患排查制,層層落實責任;進一步切實加強各類危險源,特別是高處作業、特種崗位、公共安全場所設備設施等方面的日常監管,真正做到防患未然,時刻擰緊“安全閥”;進一步推進分公司、項目部做好項目安全管理策劃工作,讓安全生產管理過程做到有預見性;進一步扎實有效地開展集團質量安全大檢查活動,樹標竿、找“痛點”,時刻筑牢啟安事業安全發展基礎,唱響“生命至上、安全發展”凱歌!(辦公室)

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