不忘公司歷史 慎用手中權力
發布時間：
2022-08-02
不忘公司歷史 慎用手中權力
彈指一揮間，我進公司已近28載。記得95年學校畢業，剛進公司的時候還是比較興旺的。之后受大環境影響及囿于機電二級資質，公司走向了滑坡路，在2000年前后也存在著拖欠工資的尷尬情形，早期的公司投股都是畏畏縮縮的，有的干脆一直處于觀望。后來在公司掌舵人的正確、英明領導下，公司從最初不足億元規模到現在的連續幾年超百億產值，且連續12年獲評江蘇省建筑業百強企業安裝類“第一名”，成為江蘇省唯一的“十二連冠”，公司日益興旺，我們每年都有豐厚的分紅。現在都是爭先恐后的投股，真是應了那句“先前你對我愛理不理，現在我讓你高攀不起”。熟悉的啟益、中信公司的朋友不要說投股分紅了，公司都已不復存在，最后連本金都沒有了。熟知的南通一建、三建、六建、蘇中建設、江蘇建工等因管理不善或受恒大商票逾期影響，已不同程度的申請破產或資產重組。我們應該深諳“知足不辱，知止不殆，可以長久”的道理。公司的困難應該是暫時的，我們應相信在公司董事長、總經理的正確領導下，一定能順利渡過難關，再創輝煌。我們對公司是有感情的，應該抱團取暖、攻堅克難。當下，受宏觀環境影響，好多公司倒閉，工資發不出，大量裁員，連公務員都降薪。現在過緊日子是為了公司更好的發展，厚積而薄發。經濟發展都有高潮和低潮，這也是經濟發展的必然規律，我們要與公司“穩中求進、進中圖存、存中求強”的總基調保持一致，我們應該與公司共進退、同呼吸、共命運。
權力是集團公司賦予的，一是要善用軟權。在處理有些麻煩的事情上應先溝通、先交底、先協商，力爭通過軟權力有效落實和解決問題。實在無效的情況下再用硬權力，切莫亂用硬權力。二是要合理授權。一個成功的領導，不是時時、事事和處處去親力親為才好，而要敢于大膽放權，學會適當授權，盡可能發揮每個人和一個團隊的整體積極性、主動性和創造性，最大化實現人人思干、人人盡職、人人思進，上下同心、左右協力，有效的實現既定目標，出色地完成任務。三是要敢于權變。在堅持領導原則不變、方向不變、目標不變的同時，適時合理采取因事而變、因人而變、因時而變、因境而變措施，處于公心，果斷決策，當機立斷。管理上一定要為企業把好關，從緊從嚴、從優從快，這也是我們的職業操守。多年來，本人絕沒有不給紅包不辦事給了紅包才辦事的作風，絕對沒有唯利是圖、以權謀私的行為。這么多年來也從來沒有這個想法。本人從來沒有貪圖公司一分錢，不合理的發票從來沒有報銷過一張。（馬金山）
上一頁
下一頁
推薦新聞
2023-07-12
7月6日—10日，集團金潤分公司委派質安部兩名工作人員駐扎082錢建東項目部施工的虹橋商務區東片區綜合改造市政配套二期工程--電力及配套工程航夏路（原迎賓六路）航油管道搬遷工程現場，對DN400航油管不停輸搬遷施工進行全程安全督導。本次施工屬于應急搶險，項目部采取安裝臨時旁通管不停輸帶壓鑲接施工工藝，需要在不影響虹橋機場機坪正常供油的前提下完成施工任務。面對工程作業時間緊、安全風險大等困難，金潤質安人員根據分公司負責人宋宏亮“下沉一線筑牢安全防線”要求，提前趕赴現場，仔細審查施工方案、現場安全措施和應急救援措施，參與項目部對每天的作業內容進行的施工及安全交底，對現場特種作業人員進行操作證的核查，兩位工作人員兩班倒全程蹲點督導，及時發現糾正現場施工中存在的不安全行為和安全隱患，經過連續96小時的奮戰，最終圓滿完成航油管線搬遷作業。
2023-07-06
7月6日上午，南通市副市長、啟東市委書記李玲蒞臨集團公司指導工作。集團黨委書記、董事長殷煒東，副總經理宋宏亮，總會計師郁承健等參加座談。殷煒東匯報了今年上半年公司發展的基本情況、優化經營結構方面所取得的成績、今后一段時期的工作思路及企業破解當前行業困局的工作舉措和應對之策。李玲書記對江蘇啟安為地方經濟社會發展所做出的貢獻給予充分肯定，她希望啟安集團堅守建筑安裝主業，保持定力、守住初心；在市場開拓中，選擇好賽道、不偏離主道，保持住良好的發展態勢。同時，她勉勵公司緊跟國家宏觀經濟政策和重點扶持政策的導向，著眼于企業的未來發展，通過深化與央企國企的合作，積蓄能量、借船出海、布局境外，為企業轉型升級、實現高質發展增添更多新動能。李玲書記還應邀參觀了集團公司“攜手同行”展示館，對展示館的品質給予高度評價。
2023-07-04
7月4日上午，江蘇省住房和城鄉建設廳、江蘇省統計局、江蘇省商務廳聯合發文《關于發布2022年度全省建筑業百強企業的通知》（蘇建建管〔2023〕91號），集團公司再次榮登百強企業建筑安裝類第一名。這是集團自2009年以來第14次位列榜首，系江蘇省建筑業唯一的“十四連冠”企業。
2023-07-04
7月1日起，集團公司參編的《機電安裝工程施工現場檢查用語及數據交換標準》正式實施。該標準系江蘇省安裝行業協會團體標準，由江蘇省建筑安全監督總站、江蘇省安裝行業協會主編，江蘇啟安建設集團有限公司等五家單位參編。標準旨在進一步規范省機電安裝工程安全監督行為，加強行業自律，推進施工現場安全監督信息化、標準化和智能化建設，引導施工企業完善標準、強化管理，為政府主管部門加強監管提供依據，在全國屬首創，意義重大。
2023-07-03
7月1日，啟東市委舉行慶祝建黨102周年座談會，對全市領航（服務）發展先進基層黨組織和先進個人進行表彰。集團公司黨委獲評“領航發展”先進基層黨組織，副總沈焱獲評“領航（服務）發展”先進個人。多年來，集團公司始終堅持黨的領導，充分發揮黨建引領作用，圍繞中心、服務大局，結合公司發展實際不斷探索，創新出“三同時”“三到位”“三結合”黨建糅合工作法，確保黨在非公經濟組織中的領導作用和核心地位，進一步發揮黨組織的戰斗堡壘、黨員的先鋒模范作用，為集團公司實現可持續高質發展提供了堅強有力的組織保證。
2023-07-03
為慶祝中國共產黨成立102周年，7月1日，集團金潤公司黨支部聯合蘇州公司黨支部組織黨員、入黨積極分子共30余人開展“傳承‘鐵軍’精神，增強富企愛國情懷”主題黨日活動。活動先后參觀了張聞天舊居、新四軍第六師師部舊址紀念館，通過一張張照片、一件件舊物，深刻感受到老一輩無產階級革命家雖身處硝煙彌漫的極端困難時代，依舊對黨忠誠、獻身于黨的事業的崇高情懷。期間，全體黨員面對莊嚴的黨旗進行了重溫入黨誓詞,莊重的宣誓讓每位黨員的思想接受了一次深刻的“洗禮”。集團黨委委員宋宏亮要求全體金潤員工汲取紅色力量，立足各自崗位、積極主動作為、奮力攻堅克難，為集團公司化危圖存、韌性發展持續貢獻金潤力量。
2023-07-01
6月29日，集團公司承建的江蘇先盛生物創新藥生產基地項目舉行竣工儀式。南京市委常委、江北新區黨工委書記楊學鵬，浦口區委書記吳勇強等領導出席活動。該項目是江北新區重點工程，也是集團公司承建先聲藥業的第五個總承包項目，由金潤分公司037郁海濱項目部負責具體施工。項目啟動于疫情期間，通過封閉化管理、多渠道籌備材料、優化施工方案、增加施工班組、采取加班措施等管理手段，成功克服工期緊張的困難，最終提前20天高質完成施工任務，向地方政府和業主交出了一份滿意答卷。
2023-06-29
6月29日，從江蘇揚州經開區傳來喜訊，集團公司與中國電建集團華東勘測設計研究院聯合中標揚州經開區樸席鎮200MW光伏發電項目，中標金額10.26億元，為集團公司單體金額最大的EPC光伏總包項目，開創了集團光伏電站領域的新紀元，在公司發展史上具有里程碑意義。
中文手機網站
英文手機網站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設集團有限公司